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低保真原型图权威发布_2024低保户最新标准(2024年11月精准访谈)

内容来源：冲顶技术团队所属栏目：观点更新日期：2024-11-27

低保真原型图

PM UE UI，设计三合一！在产品设计中，产品经理（PM）需要跟进需求并画出产品原型图的草图，而交互式设计师（UE）则根据这些草图进一步绘制出正式的产品原型图。如果PM不画草图，可能会导致以下问题：交互设计师无法准确理解产品需求。 UI设计师无法理解交互逻辑。技术人员无法理解UI背后的逻辑。领导无法看到产品经理的思路。通常，如果公司有专门的交互设计师，PM可能会偷懒不画草图，这样会导致交互设计师对需求不清晰，再加上PM随时随地介入交互，会让交互设计师更加困惑。为了避免这种情况，PM应该坚持画产品原型图的草图，并与UE频繁沟通。 PM与UE的协作 PM需要整理思维脑图，进行头脑风暴并优化思维脑图，然后画出草图。可以使用Axure、Visio、腾讯的UI Designer或Pluid等工具来画草图。在这个低保真原型图中，列出所有功能点，但不需要详细描述交互细节。完成后，主动找交互设计师进行沟通交流，耐心地将各个功能点描述清楚。 PM应先与交互设计师在纸上或白板上充分讨论，让他明白产品和功能以及用户需求，然后讨论大概的交互方式。交互设计师使用工具（推荐Sketch）做像素级的线稿，PM准备背后的需求、流程和逻辑。期间再碰头多次。交互设计师了解这些功能点后，会根据自己的专业能力进行高保真原型设计。PM应主动与交互设计师沟通，查看是否有需要修改的地方，确保对功能的理解没有出入。某些交互细节，PM应该提出自己的意见，换位思考，理解交互的设计含义。统一方案后，就可以提交给UI设计师进行界面设计。 PM、PE、UI的分工完成上述环节后，三个人可以同时开工。UI设计师可以参考这个原型图进行界面设计，PM和交互设计师可以继续做原型设计。因为Sketch做图又快又美还是像素级，三人同时参考可以避免最终成果有偏差。PM可以将Sketch的线稿图导入Axure，配上功能说明、规则逻辑和流程图等，生成产品经理版交互原型，用于汇报领导、沟通协调、需求评审等。交互设计师继续用Axure做完全部交互细节设计，期间与PM反复沟通确认，最后生成交互设计原型。差不多这个时候开发计划出来的时候，交互设计原型已经完工了，UI主界面也差不多了，技术可以直接开始开发不耽误！

产品经理入门指南：原型设计篇 𐟎芥˜🯼Œ产品经理新手们！今天我们来聊聊原型设计的那些事儿。原型图到底是啥？为什么它这么重要？还有，怎么用它来设计一个超酷的产品呢？原型图是什么？𐟓œ 原型图其实就是产品成型之前的一个简单框架。它主要用来展示页面的排版布局和各个功能键的交互。简单来说，就是把你的初步构思变成一个可视化的展示。这样，开发团队就能更清楚地理解你的需求，知道要做什么、怎么做。设计完原型图后，你会把它交给UI和UE设计师进行高精度的页面设计，最终呈现给用户。这个过程有点像画画，先是草图，然后是素描，最后是彩绘。原型图的三种类型𐟎芨‰绘线框图：这个是初级阶段，主要是手绘或者用简单的工具画出来，用来梳理基本布局。低保真原型图：这个阶段会加入一些交互元素，比如按钮点击效果，但整体看起来还是比较粗糙。高保真原型图：这个阶段就很接近最终效果了，所有的交互、动画、样式都会做得非常精致。逻辑梳理工具𐟧 除了画原型图，还需要梳理产品的逻辑。这里有几个推荐的逻辑梳理工具：思维导图：用关键词连接所有相关的字词、想法、任务等，特别适合头脑风暴和整理思路。推荐软件有Xmind、Manager、MindMaster。流程图：用标准符号描述程序运行的具体步骤。比如业务流程图、功能流程图和页面流程图，分别用于说明业务逻辑、确定功能设计和明确页面跳转。推荐软件有Visio和Processon。架构图：对整个产品有一个高阶抽象理解后的可视化的表达方式。特别适合介绍复杂产品体系，传递产品的业务流程、商业模式和设计思路。推荐软件有Visio和Processon。甘特图：本质上是一种项目计划，包含时间、任务和资源（人力）。可以清晰地看到项目完成的实际情况，评估项目进度和调整项目计划。推荐软件有PPT。用例图：编写需求说明时经常用到的需求表达方式，主要由参与者、用例和参与者与用例之间的关系三部分组成。用于向开发、测试同事说明需求中用户与系统功能单元之间的关系。推荐软件有Visio和Processon。 ER图：也称实体-联系图，用来描述现实世界中的实体关系模型。以最适合技术理解实现的方法来规范描述功能模块的核心要素。推荐软件有Visio和Processon。原型绘制工具𐟖Œ️ 最后，我们来聊聊几款常用的原型绘制工具： Axure：功能强大，适合专业产品经理使用。 Sketch：界面简洁，操作方便，特别适合UI设计师使用。墨刀：适合初学者和敏捷团队使用，上手快效果好。总结𐟓 原型设计是产品经理入门的重要一步，它能让你的创意变得更加具体和可视。通过合理的逻辑梳理和精美的原型绘制，你就能为团队提供一个清晰的产品方向。加油吧！𐟒ꀀ

𐟎蠤𝎤🝧œŸ原型图制作指南 𐟓𑠦ƒ𓨦制作低保真原型图？来，跟着步骤走！ 1️⃣ 首先，确定你的UI设计需求，比如茶品列表、科普文章、泡茶步骤等。 2️⃣ 使用PS或其他UI设计工具，开始绘制低保真线框图。记得要细致入微哦！𐟖Œ️ 3️⃣ 交互设计也很重要，考虑用户点击、滑动等操作后的反馈。 4️⃣ 最后，别忘了添加必要的元素，比如支付功能、登录界面等。 𐟎‰ 完成以上步骤，你的低保真原型图就大功告成啦！快来试试吧！

𐟎褽Ž保真原型图绘制小技巧 𐟖Œ️想要画出精美的低保真原型图吗？来，跟着步骤一起动手吧！ 𐟓Œ首先，确定你的设计主题和目标受众。是数媒交互类设计，还是其他类型的视觉设计？明确目标后，可以开始构思你的低保真原型图。 𐟖𜯸接着，开始绘制基础的框架。可以使用简单的线条和形状，勾勒出你想要的界面布局。不必过于精细，重点是表达出你的设计思路。 𐟎规𖥐Ž，逐步添加细节。可以根据需要调整颜色、字体、图标等元素，让你的低保真原型图更加生动有趣。 𐟔最后，别忘了进行测试和反馈。让你的团队成员或目标用户参与其中，收集他们的意见和建议，不断完善你的设计。 ✨现在，你已经成功绘制出了一份精美的低保真原型图！是不是很有成就感呢？快来展示你的作品吧！

入职阿里半月，我成了全栈产品经理最近入职阿里，才半个月，我就被逼成了全栈产品经理。先说说背景吧。业务特殊性：我们做的是面向内部人员的B端工具，所以设计感没那么重要，小bug也能接受。关键是要能快速响应业务需求。中台工具：阿里讲大中台小前台这么多年，底层数据搭建、接口调用、前端设计组件的各种低代码平台已经非常完善。所以即使不用写代码，也能从零开始搭建页面功能。人员紧缺：之前部门有专门的设计和前端团队，但这两年人都走了，可能是被裁了，也可能是去别的业务了。反正现在前人留下的工具能用就行，设计、前端、测试都是一个人好几个部门共用。全栈初体验真的非常感谢我的MT（团队负责人），百忙之中抽时间教我怎么操作平台——虽然我在听的时候困得一直打哈欠。底层数据：我看了《写给数据产品经理新人的工作笔记》和《标签类目体系：面向业务的数据资产设计方法论》这两本书，关于底层数据的搭建逻辑，要有业务的具体视角和数据架构的抽象视角。页面搭建：以前页面是画低保真原型图给设计，然后再前端开发，现在直接从原型图快进到页面搭建。这个过程我也没完全理解——“it works！why？”大概是先创建一个文档对象模型（DOM）处理标准API，然后用编辑器组成前端页面。（我看了《给产品经理讲技术》这本书，但没完全看懂𐟤—） Debug：因为涉及一些页面交互和时间戳生成，有些需要用代码自定义编辑。我发挥Ctrl大法四处复制排列组合了一天，还是剩几个bug没搞懂。真的重做了超多次，然后还是找了程序员才解决了。上线：需要等程序员打包SDK发布之后，我再进行一个协助测试的动作（已经习惯B端需求没有配测试了）。快进到产品经理取代程序员现在感觉产品经理的工作越来越像程序员了。以前觉得产品经理只要懂业务、会沟通就行，现在发现还得会写代码、调bug、上线发布。真是被逼成了全栈产品经理。不过也好，多学点东西总是好的。

北美Jr. UX求职攻略：白板挑战全解析在北美求职，尤其是Jr. UX岗位，白板挑战已经成为面试中不可或缺的一环。这不仅考验你的设计思维，还检验你与未来同事的合作默契。今天，我想分享一些关于白板挑战的经验和流程，希望能帮助到正在寻找工作的小伙伴们。白板挑战是什么？简单来说，白板挑战就是从零开始。面试官会给出一个prompt，你需要带领对话，通过不断提问和交流，逐步明确产品目标、设计需求，并最终生成低保真原型。在这个过程中，你并不是孤军奋战，可以适当抛出一些不确定的问题给面试官，并在过程中询问他们的反馈。我的白板挑战经历我记得那次面试，prompt是“为我们公司设计一个白板协作平台”。当时我并没有做太多准备，但多年前在YouTube上看过一个谷歌员工的分享视频，脑子里依稀有些印象。于是，我尽量回忆那些关键点，开始了一场即兴发挥的设计之旅。我的设计流程充分理解prompt和产品动机：首先要搞清楚面试官的真正意图，了解这个平台需要解决什么问题。目标用户：了解目标用户的需求、痛点和目标。明确HMW（核心用户目标）：确定我们要解决的核心问题是什么。设计需求：列出产品需要具备的主要功能。场景设计：想象用户在不同场景下使用这个平台的情况。流程图：画出主要流程图，理清逻辑。低保真原型：最后，根据需求和流程图，制作一个低保真原型。小贴士确定痛点和目标：这是关键的一步，一定要深入挖掘，确保你的设计方向是正确的。不要有压力：不要觉得需要即兴发挥一个完美的设计，展现你的设计逻辑和理解问题的能力更重要。保持开放：在聊天和设计过程中，灵感可能会突然涌现，所以保持开放的心态。结语白板挑战不仅考验你的设计能力，还考验你的沟通能力和合作精神。希望这些经验能帮到你，让你在求职过程中更加自信和从容。祝大家都能找到心仪的工作！𐟒ꀀ

App低保真原型图制作全攻略𐟓𑢜芰ŸŒŸ 大家好！今天我们来聊聊如何制作App的低保真原型图。 𐟎蠤𛀤𙈦˜綠Ž保真原型图？简单来说，低保真原型图是在产品初期快速搭建的模型，主要用于演示和讨论。它不需要追求高保真原型那样的细节和视觉效果，但足以让我们快速验证产品的核心功能和用户体验。 𐟒ᠤ𘺤𛀤𙈩€‰择低保真原型图？快速迭代：在低保真原型图上，我们可以快速调整设计，根据用户反馈和市场变化不断优化产品。降低成本：相比于高保真原型，低保真原型图的制作成本更低，适合在资源有限的情况下快速推进项目。聚焦核心：低保真原型图让我们更加关注产品的核心功能和用户体验，避免被过多的细节所干扰。 𐟚€ 如何打造吸引人的低保真原型图？明确目标：在设计之前，先明确产品的目标和用户需求，确保原型图能够准确传达产品的核心价值。简洁明了：避免过多的装饰和细节，让原型图简洁明了，易于理解和讨论。注重交互：虽然低保真原型图不需要追求完美的视觉效果，但交互设计同样重要。通过简单的交互设计，让用户更加直观地感受产品的使用流程。通过以上步骤，我们可以制作出一个既吸引人又实用的低保真原型图，帮助我们更好地理解和验证产品的功能和用户体验。

兰州0基础学平面设计培训平面广告设计平面设计美工培训班平面设计学习内容： 1.PS软件操作与美学基础：初识PS软件、图像的基础合成、钢笔抠图与文字、形状绘图与应用、图像调色与应用、图层混合模式与蒙版、图层样式、滤镜、通道抠图、人像后期与商业广告合成 2.Ai软件操作与版式设计：Ai基本形状绘制、图形的运算及变形、颜色的填充与混合、文字工具及综合应用、字体设计、色彩构成、版式设计、构图设计、视觉表现、品牌LOGO设计 3.创意手绘、图像处理：美学基础、创意手绘、Photoshop图像处理、InDesign版式设计 4.Web基础、专题页设计、短视频处理：Web基础、专题页设计项目、Pr（Premiere）热门短视频处理、理论+拓展 5.PS、AI进阶：Photoshop进阶、Illustrate图形设计与形象设计、Axure交互原型设计 6.MUI设计、Web前端、三维建模与渲染：多设备平台界面设计、Web前端设计开发、CINEMA 4D三维建模与渲染、综合项目 7.APP项目、电商设计、AE游戏：APP综合项目、淘宝京东电商设计、AE影视游戏平面设计的前景和就业范围：可以从事广告、企划、图文设计、出版行业、宣传策划部门及其他需求平面设计师领域的相关平面设计工作学习目标：掌握AI、PS软件功能及试用范围、PS与AI的结合，制作VI视觉识别系统、提高视觉设计能力，加强商业广告设计的学习、掌握设计理论知识体系，从更的角度做视觉设计、视觉广告设计技巧图层的应用、图像调整功能、VIS品牌手册、包装设计、经典案例解析、交互设计概念、交互设计工作流程、交互设计方式、低保真原型图设计要点、设计方式主流系统设计规范、基本设计理念、xx小区室内、外模型设计方案、C4D模型和场景搭建应用、调研及竞品分析出需求文档，低保真原型图，架构图，代码实现

这周继续学习course7 module1，画完了电子版的线稿、做了一个低保真原型、写了一个可用性测试计划、用AI模拟了可用性测试，目前正在整理可用性测试的结果。（见图一图二）这次的可用性测试，我是把线稿和可用性测试需要用户进行的操作都丢给了AI，并且需要产出的结果的样式也丢给了AI，让它帮我生成5个用户的可用性测试报告，结果还不错哎！对于不想打扰别人的社恐i人相当友好了。接着需要对这些测试结果进行整理，课程中推荐了很多的工具： - Jamboard ( - Miro ( - Mural ( - Padlet ( 虽然推荐了这么多，但是我最后用的是飞书，飞书的画板感觉已经很够用了！不过如果有小伙伴想要收集、整理、展示相册之类的，Padlet也是一个不错的工具，可以看看哦！就是基础版本功能有限制。最后，我做了一个affinity diagram，下一步是对这些数据进一步分析，产生insights，并对线稿进一步优化（见图三）这周的英语学习也还在继续，Englishpod已经听到快300集了，每天早上起来的第一件事情就是戴上耳机，开始听，不给自己任何找借口的时间。我听，我听，我听听听！坚持听感觉还是有效果的，因为看《犯罪心理》的时候，有时候不看字幕，已经能听懂在说什么了，即使是小天才Reid的语速，好像有时也能跟得上。今天看到一篇文章说，学英语是最吃时间的技能之一，所以，短时间内看不到明显的成效，也是正常的。我深知，我不是那种突袭一个月就能考到雅思8分的天才，我只能按照自己的节奏，慢慢来。可理解输入，持续践行中！好啦，这里是正在努力挣扎的樱子，下周见！

小米产品经理二面：问题犀利，差点招架不住刚从小米的产品经理二面回来，真是惊心动魄啊！面试官的问题问得那叫一个细，差点让我招架不住。不过，好在平时准备得比较充分，最后还是硬着头皮撑下来了。总结一下这次面试经历，希望能给同样在求职路上的小伙伴们一些参考。如何判断一个产品是否好？𐟤” 这个问题几乎是必问的，面试官还特意强调了“好产品”的定义。他问了几个方面：满足需求：产品首先要解决用户的问题，满足他们的需求。比如12306虽然UI不怎么样，但能解决排队买票的问题，所以初步符合好产品的定义。用户友好：大多数产品都是面向普通用户的，产品的易用性很重要。如果产品能自然地让用户使用，那就加分不少。恰到好处：产品的需求要恰到好处，尽量做到极致和简洁，不要画蛇添脚。好的商业模式：产品要有良好的商业模式才能长久生存，比如共享经济、共享单车、农村电商等。其他维度：创新、黏性、差异化等也是评价一个产品好坏的重要标准。产品经理和项目经理的区别？𐟤𗢀♂️ 这个问题也很经典，面试官解释说：产品经理：靠想，做正确的事，确保产品符合市场需求并能带来利润。项目经理：靠做，把事情做正确，在时间、成本和资源约束的条件下完成任务。你的日常工作是什么？𐟒𜊊这个问题让我详细介绍了产品经理的日常工作内容。比如策划运营项目、数据分析和策略制定等。以产品策划为例，典型的一天可能包括：产品体验：了解产品的用户体验。竞品分析：分析竞争对手的产品。数据采集：收集相关数据。特性设计：包括特性文档的撰写、低保真原型的制作等。需求评审：与开发团队进行需求评审。跟踪开发进度：解答开发过程中的问题。用户咨询：回答用户的问题。产品经理是做什么的？𐟤” 这个问题很直接，我的回答是：为用户解决痛点或者产品问题，优化用户使用体验，同时为企业创造价值。不同阶段的产品经理工作内容不同，包括需求调研、产品设计、项目跟踪和产品运营等。你为什么要做产品经理？𐟒ꊊ这个问题让我思考了自己的职业目标和发展方向。我的回答是：产品经理是目前市场上比较火的职位，收入不错，也符合自己的职场定位与发展。希望自己能成为一个善于思考学习、逻辑清晰、综合能力强的人才，未来能真正做一款有价值的产品。如何进行用户群特征分析？𐟧 这个问题让我详细介绍了如何进行用户群特征分析：特征范围：包括用户年龄、性别、地区、学历、知识水平、家庭背景、个人成长环境、操作习惯、消费能力等。分析方式：关联特性分析、聚类分析与预测、异常行为特征分析、TopN用户分析、单因素方差分析、描述性统计等。产品经理应具备哪些基本素质？𐟌Ÿ 这个问题让我总结了产品经理需要具备的基本素质：懂用户、市场、运营、设计、技术，会调研、分析、策划、管理项目，能组织、协调、管理团队。虽然不需要样样精通，但需要样样都懂。总结𐟓 这次小米的产品经理二面真是让我大开眼界，面试官的问题不仅细致还很有深度。虽然有点紧张，但最后还是顺利通过了。希望我的总结能对大家有所帮助！加油！𐟒ꀀ

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