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三鹿事件最新视觉报道_张玉军三鹿罪犯(2024年12月全程跟踪)

内容来源：冲顶技术团队所属栏目：热点更新日期：2024-12-01

三鹿事件

日本汽车市场份额的崩溃，开始了 2023年看不出来，丰田还挺牛逼说电动车不行。2023财年（2023年4月-2024年3月），日本七大车企全球销量2484万辆，增6%，净利润大涨85%至7.49万亿日元破纪录。丰田净利润4.94万亿日元，翻倍。 2024财年真开始崩了，利润、市场份额趋势都不好。 4-9月的上半财年，日产净利润跌94%，剩9亿人民币。丰田7-9月利润跌55%，4-9月跌26.4%，为1.9万亿日元，卖车455.6万辆降4%。本田4-9月净利润降19.7%。三菱降43.8%，马自达降67.3%。日本汽车市场份额方面，在中国市场损失最大，相比2019年丢了8.8个百分点，中国本土品牌增加了22个百分点，10月最新份额已经突破了70%。日本汽车在统治性的东南亚市场也份额被抢，印尼丢了6.1个百分点，泰国12个，新加坡18个，马来西亚4.9个百分点。日本汽车在中国市场是崩了。东南亚市场刚开始，应该也要崩，时间问题。其它市场也要打，只有日本与美国市场较为安全，中国车进不去。

「300万投资变成了6万斤网络牛肉」毋庸置疑，这是继三鹿事件之后，牛被坑得最惨的一次！

一个企业翻车对全行业声誉的影响有多大？ 𐟐�𘀩◨€鼠屎坏一锅粥的道理大家都懂，那么一个企业的产品丑闻到底是如何影响整个行业的声誉的呢？虽然这方面的实证研究还比较少，但有一篇发表在REStat上的文章，深入研究了2008年三鹿集团三聚氰胺事件后，对中国乳制品行业出口声誉的影响。 𐟓Š 研究发现，不论是造假的企业还是没有造假的企业，他们的产品出口都受到了极大的负面影响。这种负面影响在对中国产品信息了解较少的国家尤为明显，而且那些成立时间较晚的乳制品公司受到的冲击也更为严重。 𐟌 更令人惊讶的是，三鹿事件后的五年里，中国的乳制品行业出口都没有恢复到2007年事件发生前的水平。这个研究主题非常有趣，它把一个现实发生的故事讲得非常生动。 𐟔 通过这个案例，我们可以看到，一个企业的产品问题不仅会影响到自身的声誉，还会波及到整个行业，甚至在国际市场上也会造成不小的震动。所以，企业在生产过程中一定要严格把控质量，避免类似事件的发生。

最近铺子被打假人打了，我说打的好，严谨，刷新了我对配料表的认知。突然发现最近很多国货也出问题了，我翻来日历今天不是315，怎么这么多假货呢？川普要搞贸易战，美国提高关税对中国影响不大，出口还可以转内销，如果国货口碑泵塌会怎样？一面大规模失业，一面外国产品占据中国市场。当年三鹿事件是外国举报，国人不敢喝国产奶粉，外国人趁机抢占中国市场。这次事件我看到了有关部门的庸兵懒政，越描越黑。希望产品商家吸取教训，承认错误认罪认罚，同时深挖源头，深查外国资本，拿出令人信服的真相。

00后的噩梦：网络诈骗和学历滑铁卢 00后真的是一群贱人吗？从小就喝大头牛奶，结果三鹿氰胺事件一爆，小学就开始内卷，内卷到大学毕业。好不容易上了大学，学的还是别人十年前的东西。毕业一出来，学历红利也没赶上，反倒是学历滑铁卢。考研、考公、考编，竞争比1:50还惨烈（可能还保守了），找工作更是难上加难。想搞点外快吧，结果尽是些网络诈骗黑利。难怪从小就要下载国家反诈app，虽然下载了，举报过，但一点用没有，还不如网爆来得有效。今天星期五，本来等着周末很开心，结果水逆和各种糟心事儿一起上，真是让人崩不住了。反诈app我也用过，没用！所以我来网暴了！也是给所有刚毕业的友友们提个醒，刚出社会的我感觉还是像学生般单纯，特别容易为了一杯奶茶钱而轻信，殊不知可能陷入了某些骗局。找不到工作，为了赚一点钱，我们是“守信”的，但别人恰恰就会利用大学生单纯守信这一点可就不一定守信了，网络兼职赚外快诈骗防不胜防。欢友app给我滚！！！千万别下载，别实名，实名你的号就注销不了了。推广这个app的诈骗分子，怎么我说了点实话就破防了呢？一言不合就把我移除群聊了，你有本事上大号跟我说话呀？！

三鹿奶粉被放在瑞典的恶心博物馆，此举被说成是用心险恶！我笑了

沟通不畅：企业失败的三大案例 𐟓‰ 诺基亚的衰落诺基亚曾是手机行业的巨头，但在智能手机时代来临后，它面临了巨大的挑战。公司内部沟通不畅是导致其失败的关键原因。研发部门和市场部门之间缺乏有效沟通，导致对消费者需求的误解。研发部门专注于硬件技术，而市场部门未能及时反馈消费者对智能手机新功能的需求。同时，高层管理与基层员工之间也缺乏良好的沟通渠道，基层员工察觉到市场变化，但信息未能有效传递。最终，诺基亚未能及时调整战略，市场份额不断下降，败给了苹果和谷歌。 ⛽ 英国石油公司的漏油事件 BP公司在墨西哥湾的“深水地平线”钻井平台发生爆炸，导致大量原油泄漏。事件前，公司内部各部门之间对钻井平台的安全风险评估和操作规范沟通不畅。负责钻井作业的部门可能没有将潜在的安全隐患详细地告知安全管理部和高层决策层。在事故发生后的危机处理阶段，BP与外部相关机构的沟通也存在问题，对漏油规模的估计和信息披露不及时、不准确，引发了公众的强烈不满和质疑。这次事件是美国历史上最严重的漏油事件之一，BP公司面临着巨额的经济赔偿和声誉损害。 𐟍𜠤𘉩𙿥嶧𒉤𚋤𛶊 三鹿集团曾是中国著名的乳制品企业，但在激烈的市场竞争中，三鹿奶粉一度占据较大的市场份额。企业内部沟通不畅是导致其失败的原因之一。质量控制部门可能已经发现了奶粉质量出现问题，但没有能够有效地将这一严重信息传递给高层管理决策层，或者在传递过程中被忽视。同时，企业在与供应商沟通原料质量把控方面也存在严重缺陷。对于原料奶中可能存在的有害物质没有进行严格的沟通和管控。事件曝光初期，三鹿集团与消费者、媒体沟通不畅，没有及时采取积极的措施回应社会关切，而是试图掩盖问题。最终，这一事件引发了严重的食品安全危机，众多婴儿因食用三鹿奶粉出现健康问题，三鹿集团也最终破产。这些案例提醒我们，沟通在企业中的重要性。有效的沟通能够避免误解和延误，帮助企业做出正确的决策，避免不必要的损失。

卫生巾国标建议视频版来啦[good] 如果不能改变历史，那就去创造历史！

在瑞典的一家博物馆里，有一罐特殊的展品，它承载着一段沉重的历史——来自中国的三鹿奶粉。这罐奶粉，就像一个无声却极具震撼力的警示钟。这是一场令人痛心疾首的食品安全灾难。在遥远的东方大国中国，曾经发生了这样的事件。三鹿奶粉中被发现含有三聚氰胺，而且其含量竟然超标达 500 倍之多。这个可怕的化学物质，本是严禁作为食品添加剂的，却出现在了婴幼儿的口粮中。这一情况导致了极其严重的后果，5 万儿童因此住院接受治疗，更有 30 多万儿童深受其害，身体患病。无数个家庭瞬间被阴霾笼罩，孩子们纯真的笑脸被病痛折磨取代，父母们陷入了无尽的痛苦与担忧之中。瑞典的这家博物馆收藏这罐奶粉，绝不是为了抹黑，而是出于对全人类食品安全的警醒。它让每一个前来参观的人都能深刻认识到，食品安全是一条不可逾越的红线。无论是食品生产者、监管者还是整个社会，都必须时刻保持警惕，肩负起守护人们健康的重大责任，确保这样的悲剧不再在世界任何一个角落上演。我们应该从这段惨痛历史中吸取教训，让每一个孩子都能在安全的食品环境中茁壮成长。需要强调的是，中国在经历此次事件后，在食品安全监管和保障方面采取了一系列堪称世界最严格的措施，为的就是杜绝此类事件再次发生，保障民众的饮食安全和身体健康。这次事件是个深刻的教训，但也推动了中国食品行业向着更安全、更规范的方向发展。#热点引擎计划# #优质短图文计划#

民愤三鹿奶粉事件