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张一鸣最新娱乐体验_张一鸣为什么股份那么高(2024年12月深度解析)

内容来源：冲顶技术团队所属栏目：话题更新日期：2024-11-30

张一鸣

周加入小米的时候小米已经不是初创公司了，周做到最高也就是个职业经理人，况且雷军精力比较旺盛，短时间内不可能退休，而字节张一鸣本身就有激流勇退的想法，TikTok平台对周有更大的发挥空间，周也确实有能力，碍于中美关系字节没能在美国上市，张也没把周换了。

张一鸣谈马云：他是互联网传奇人物！麒炜投资的微博视频

在2024年的中国大学本科校友首富榜当中，清华大学有024年的中国大学本科校友首富榜当中，清华大学有12名校友上榜，北京大学则是21名。电子科技大学表现亮眼，位列第4名，而四川大学仅仅排在第23名。此次登顶榜首的是南开大学的张一鸣，凭借着字节跳动的强大影响力荣登首位。深圳大学的马化腾携腾讯紧随其后，位居次席。浙江大学的黄峥与拼多多携手，排在第三名。值得注意的是，排名前三的企业无一例外全是互联网企业，这也充分表明中国确实早已步入互联网时代啦。再看榜单前十，其中有五所来自中西部的高校呢，分别是地处中部的武汉大学、中南大学、河南农业大学，以及位于西部的电子科技大学、西北工业大学。四川大学仅仅位列第23名，和同在一城的电子科技大学所取得的第4名成绩相比，差距那可真是相当大呀。由此可见，在新工科建设的这条道路上，四川大学出现的退步已经十分明显了，与电子科技大学之间的距离也在不断拉大，四川大学可得加油努力啦！

有此一说：张一鸣评价马化腾 “一个身价两百多亿的老板不作秀、不爬山、不吹牛、不打口水仗、不接受采访、不上电视杂志，以身作则像一个基层员工一样每天脚踏实地测试产品，无止境地改进产品的体验。这才是腾讯成功的最大原因”

张一鸣：要做到平等沟通，别让大家不敢说话，不然你就没有信息吸收了。新行情的微博视频

张一鸣：延时博弈，即时满足？延时满足，这个概念最早是由上世纪60年代的美国心理学家沃尔特ⷧ𑳦퇥𐔦出的。简单来说，就是在面对诱惑和挑战时，为了更有价值的长远结果而放弃即时满足，考验的是人的自控力。大量的社会调查显示，那些善于延时满足的人，在事业和家庭方面的成功率要高于那些不能坚持等待的人。这也难怪，很多人都非常推崇延时满足的理念。其中，张一鸣就是一位坚定的支持者。张一鸣特别认同延时满足的价值，他认为这是他创业成功的最重要推动力之一。他甚至说过：“以大多数人满足感延迟程度之低，根本轮不到拼天赋。”还有一句是：“很多人人生中一半的问题，都因为没有延迟满足造成的。延迟满足感的本质是克服人性弱点，而克服弱点，是为了更多的自由。” 然而，张一鸣创建的今日头条和痘印，却是“即时满足”的代表。它们利用人类“冲动情绪”的天性，以简短的时长和刺激性的内容吸引人们的注意力，无需等待，即可获得即时的反馈与满足，让人沉迷于“奶头乐”不能自拔。张一鸣对自己实行延时满足，但成功的关键却在于让公众即时满足。这种对比是不是很有趣？𐟘„ 总的来说，延时满足和即时满足并不是对立的，而是相辅相成的。关键在于如何平衡这两者，找到最适合自己的方式。

《底层逻辑》：如何用理性看清世界？最近，刘润老师的年度演讲《进化的力量》火得不行，我也忍不住看了三遍。每次看完都感觉像打开了新世界的大门。刘润老师在演讲中推荐了几本书：《竞争战略》、《创新者窘境》和《营销管理》。我立马下单买了，准备好好读一读。对于那些我信任和喜欢的人推荐的书单，我总是如获至宝，第一时间下单，用行动抓住这难得的学习机会。《底层逻辑》这本书真的是一本打破我认知体系的书。张一鸣曾说过，人和人最大的区别就是认知的区别。这本书有几个观点特别颠覆我的认知，其中最核心的一点就是概率思维。创业的成功不是看你有多努力和勤奋，而是更重要的因素是运气。所谓运气，其实就是不断提升概率，找到大概率能成功的事情，按照千百十个来排位。千：时代需求 𐟌Š 首先，千代表的是时代需求。雷军说过，站在风口浪尖的猪都能飞起来。时代变了，你必须顺应时代的潮流。比如，以前我做K12教育，十年前我们80%的客户都是通过地推传单和外呼来进行招生。但现在时代变了，地推外呼已经很少有人会接。随着这几年疫情的时有发生，大家在手机上花费的时间越来越多，更多的决策和购物都用手机一键解决。痘印短视频直播带货平台一年比一年火，客户在哪里，流量就在哪里。这个就是时代所赋予的，客户变了，时代变了，如果你的打法不变，那你就会被这个时代所淘汰。百：战略 𐟓ˆ 百位是战略，要有自己独立的战略，坚定的执行自己的模型。市场是赢家通吃的时代，快鱼吃慢鱼。人们记住的也只是市场上跑得最快，做得最好的一些品牌。要用最快的速度抢占市场，先快再好。例如这几年某团、滴滴打车等快鱼吃慢鱼，后面的人再想挤进去就很难。十：治理 𐟏⊥位是治理，整个公司管理层的结构化设计，合伙人制度等等。公司要有核心的领导，核心的决策人，找到合适的合伙人，单打独斗无法获得成功。个：管理 𐟓‹ 个位是管理。有没有合适的员工激励方案，有没有好的流程，都是管理的问题。在看这本书之前，我一直觉得创业就是要做好管理，要努力要勤奋。但看完这本书后才明白，最重要的是要抓住时代的需求，跟随红利，把握需求，定好战略。方向不对，努力白费，分清楚千百十位的排位，而不是陷入自我努力和自我付出的感动中。当你没钱、没资源、没背景的时候，唯有你的实力、业绩、作品，才是让你在绝境之中脱颖而出的最佳武器。人脉的本质，其实就是平等的交换。你最好的人脉就是不断提升的自己，唯有自己有实力才是最大的人脉，共勉。

年轻人读稻盛和夫？别急，先听这三个故事 𐟌ˆ 先来讲个故事吧：张一鸣和王兴，这两个福建龙岩的哥们儿，如今可是风头正劲。他们开发的app几乎装在每个人的手机上，一个是某团，一个是头条。其实，张一鸣早期在王兴的饭否上混过，后来他问王兴，成功能不能复制？有没有人能同时做出两家世界500强公司？王兴这个喜欢阅读的人，给张一鸣推荐了一本书——《活法》。这本书说，人活着是为了修炼自己的灵魂。张一鸣一开始觉得太虚了，但读到中间时，他突然觉得非常认同，这书对他的世界观和思考方式影响深远。 𐟌ˆ 张一鸣的世界观张一鸣觉得，世界上的大部分愉悦都来自于控制。比如写书法是控制笔尖的运动，打游戏是控制操纵杆的精准。这些愉悦对他来说来得太容易了，让他有些看不上。他更愿意把人生当作修炼，把个人和公司当作产品，不断进化。 𐟌ˆ 重读稻盛和夫元旦期间，张一鸣开始重读稻盛和夫的新系列。这几本书是他近年在国内参加各种企业家演讲和访谈的合辑，贯穿了他的“盛和塾”企业家俱乐部成员实践和感想。"百术不如一诚”，摘录了部分经营箴言，反复阅读和自勉自省。《经营为什么需要哲学》 1️⃣ 哲学不是能不能领会的问题，而是随时反思反省，不断去领悟、体验，这才是最重要的。 2️⃣ 人生工作结果=思维方式x热情x能力（举例见图2）。 3️⃣ 只获得小小的成功，就陶醉起来，不在谦虚，变得傲慢不逊、得意忘形、为所欲为，其结果，就是丧失了好不容易得来的成功。这样的经营者层出不穷。 4️⃣ 利他——企业经营的真正目的，既不是圆经营者的个人之梦，更不是肥经营者一己之私，而是在追求全体员工物质和精神两方面幸福的同时，为社会的进步发展作出贡献。《经营十二条》 5️⃣ 如果只以现有能力判断今后能做什么，不能做什么，那么根本无法开展新事业。 6️⃣ 经营者首先要具备自力、他力、自然之力。 7️⃣ “阿米巴经营”是以哲学为支柱的“尊重人性的经营”，是把“体贴人的经营”变为现实可行的经营体制。再进一步说，让员工感受到自己参与计划、自己亲自经营的喜悦，尊重每个人的劳动价值，这样的经营才是“阿米巴经营”。《六项精进》 1️⃣ 付出不亚于任何人的努力。 2️⃣ 要谦虚、不要骄傲。 3️⃣ 要每天反省。 4️⃣ 活着，就要感谢。 5️⃣ 积善行，思利他。 6️⃣ 不要有感性的烦恼。 𐟌Ÿ 结语稻盛和夫的书不是方法论的书，而是朴素的道理。这些书是他近年在国内参加各种企业家演讲和访谈的合辑，贯穿了他的“盛和塾”企业家俱乐部成员实践和感想。"百术不如一诚”，摘录了部分经营箴言，反复阅读和自勉自省。对于年轻人来说，这些书或许不是直接的成功指南，但它们提供了一种思考人生的方式，值得细细品味。

【抖音副总裁李亮回应算法问题】钟睒睒喊话张一鸣引发业内对算法的讨论，近日，抖音副总裁李亮回应称，“各大平台都在使用算法，算法并没有那么复杂和神秘。但算法的科普做得不好，透明度不够，同时对于谣言与网暴识别与打击力度不够，这个确实是我们平台公司需要加强的。”

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