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业务规划最新视觉报道_业务规划ppt(2024年11月全程跟踪)

内容来源：冲顶技术团队所属栏目：热点更新日期：2024-11-30

业务规划

实时播报：【TCL中环：可转债电池项目暂不推进助推产业高质量发展】TCL中环晚间发布公告显示，鉴于当前市场环境、行业发展态势及需要、公司战略定位和相应的业务规划等因素，经相关各方充分沟通、审慎分析，公司决定终止本次向不特定对象发行可转换公司债券并申请撤回相关申请文件，募投项目中太阳能电池相关项目暂不推进。除此之外，TCL中环还在近期公告了一则对于控股子公司Maxeon的调整事项，意在整合海外制造和渠道资源，提高协同管理能力，推动的公司全球化业务发展。

2024年全年规划：健康、理财、学习 2023年即将结束，回顾这一年，最值得骄傲的是建立了一个庞大的账单数据库（可以参考之前的分享）。不过，也有遗憾，比如10月份生病住院，导致2024年4月份的考试压力骤增，因为要同时考四门课。既然选择了，就只能坚持下去。 2024年的规划不再局限于单一的学习计划，而是涵盖了多个方面。 𐟌Ÿ家庭健康篇运动是最低成本的养生方式。每个月至少有15天进行健步走，这项活动已经坚持了三个多月。其他运动如健身和跑步也会陆续加入。社保和医保已经全额缴纳。商业保险方面，全家贵惠保已经缴纳，目前正在研究其他补充保险。 𐟌Ÿ个人成长篇（专升本最后4科）计算机二级报名已完成，3月份考试。 1-3月计划学习英语零基础课程，4月份考试。另外，宝宝的英语启蒙也在进行中。 3月份开始学习线性代数和概率论，4月份考试。个人成长方面，已经开始的计划继续坚持，总会有收获。如果没有明确目标，可以制定一个与工作相关或能提升自己的计划。千万别选择躺平，停止内耗。 𐟌Ÿ攒钱理财篇 2024年的家庭资金计划已经制定，根据2023年的收支记录完成了新一年的资金计划。业务规划已经完成，因为是自主创业，商业布局已经确定，等待去实现。相信功夫不负有心人。 2024年的攒钱计划已经完成，选择的是36存单法和结构性存款组合。你们有什么新的计划呢？一起来讨论吧！

如何制定和执行企业战略？五步搞定！在企业运营中，战略规划到执行的流程可以细分为以下五个步骤：战略洞察 𐟕𕯸‍♂️ 首先，你需要进行市场调研和数据分析，收集行业和竞争对手的信息。然后，识别机会和威胁，分析企业的优势和劣势。这一步是确定年度指导方针的关键输入之一，产出包括“行业研究扫描”和“可行性分析报告”。战略规划 𐟓Š 接下来，制定企业的长远目标和愿景，分析内外部环境，确定核心竞争力和资源。这一步的核心产出是年度战略指导方针和重要流程规划。战略解码 𐟔 将战略规划（SP）细化到行动规划（BP），产出是年度业务规划和OKR/KPI。战略执行与监控 𐟚€ 制定详细的执行计划，并分配责任。定期（如按季度）召开经营会议，对关键绩效指标进行监控，确保战略目标的实现，并分析、解决问题。这一步的产出是问题复盘和行动计划。绩效评估与战略调整 𐟓Š 如果市场结果未达到预期，需要通过战略复盘进行调整。即使结果匹配，也需要通过复盘进行迭代，以应对市场变化和新的挑战。这一步的产出是绩效评定和新一年的KPI/OKR。这个流程确保了从战略规划到执行的每一步都紧密相连，每一步的输出都为下一步提供输入，形成一个闭环，以实现企业的战略目标。战略岗位的工作是动态的，需要不断地适应外部环境的变化，同时也需要内部的灵活性和适应性。你需要具备分析能力、前瞻性思维、领导力和出色的沟通技巧。（说人话就是：要你眼观六路，耳听八方，还得有带领团队披荆斩棘的能力哦~）

𐟓…考研时间规划指南：高效备考每一天！考研是一场持久战，合理的时间规划是成功的关键。每天至少十小时的学习时间是基础，但如何分配这些时间才能提高效率呢？以下是一份详细的时间规划表，帮助你合理备考。 𐟌…8:00-8:40 第一学习时间块（40分钟）适合复习碎片化的知识，如英语单词、政治知识点、作文素材等。 𐟌…8:50-11:50 第二学习时间块（3小时）建议一：复习整体化的知识，如数学、业务科一、政治。建议二：做真题，如数学真题、业务科一真题。 𐟌ž12:00-13:00 第三休息时间块（1小时）放松身心，为下午的学习做好准备。 𐟌ž13:00-14:00 第四学习时间块（1小时）建议一：复习碎片化知识，如英语单词、政治知识点、作文素材等。建议二：订正、整理上午做的真题。 𐟌ž14:00-17:00 第五学习时间块（3小时）建议一：复习整体化的知识，如专业课、英语。建议二：做真题，如英语真题、专业课真题（可按专题拆分）。 𐟌†17:00-18:30 第六休息时间块放松身心，准备晚餐和晚上的学习。 𐟌†18:30-22:30 第七学习时间块（4小时）自由规划复习内容，根据个人情况调整。 𐟌™22:30-23:00 第八学习时间块（30分钟）归纳总结一天的学习内容，为第二天的学习做好准备。这份时间规划表旨在帮助你合理分配时间，提高学习效率。记住，考研不仅仅是努力，更是方法和策略的结合。祝你备考顺利，取得好成绩！

𐟌Ÿ高端欧美风商务汇报PPT模板𐟌Ÿ 编号173 𐟓Š 数据分析 𐟓ˆ 增长趋势 𐟓Š 市场份额 𐟓ˆ 竞争力分析 𐟓Š 客户反馈 𐟓ˆ 满意度调查 𐟓Š 行业动态 𐟓ˆ 市场洞察 𐟓Š 竞争策略 𐟓ˆ 业务规划 𐟓Š 目标市场 𐟓ˆ 营销策略 𐟓Š 销售业绩 𐟓ˆ 利润分析 𐟓Š 客户管理 𐟓ˆ 服务质量 𐟓Š 品牌建设 𐟓ˆ 形象塑造 𐟓Š 团队建设 𐟓ˆ 培训与发展 𐟓Š 企业文化 𐟓ˆ 公司价值观

私域商城运营全攻略：从零到一的打造指南 𐟚€ 准备期：品牌方决定布局私域商城，但还未正式上线，处于前期准备阶段。业务规划：明确社交电商认知、小程序业务定位和规划。基础设置：完成小程序注册及开发、店铺装修及商品上架，并进行核心链路测试。运营团队：组建包括店铺运营、设计师/美工和客服人员的运营团队。 𐟚€ 启动期：小程序商城刚上线，处于各类玩法探索期，为后续成长蓄能。开业活动：策划优惠活动、活动准备和官方宣传。运营策略：制定货品策略、私域流量积累、会员积分体系和节点营销方案。配套工具：利用企业微信、SCRM工具、客户群运营和导流物料。 𐟚€ 成长期：品牌商家已找到适合自己的运营模式，业绩稳步增长，致力于精细化运营。用户全生命周期运营：用户沉淀、留存复购和分享裂变。运营规划：全年营销规划、目标拆解和重大节点预备。各节点转化率提升：提高店铺曝光量、新客下单率、复购率、平均客单价和货品组合。 𐟚€ 成熟期：业绩增速稳定，已形成体系化的运营策略，并在微信生态中保持较高市场渗透率。拓展市场：扩充货品SKU、拓展供应商及经销商渠道、广告投放和私域深度运营。业务创新：场景拓展、用户拓展和品牌升级。

𐟚€品牌推广与建设的核心要素 𐟌Ÿ在数字化时代，品牌推广与建设至关重要。一个出色的网站形象，如同企业的网络名片，能够迅速提升品牌知名度和影响力。 𐟎訧†觉设计是打造专业网站形象的关键。从Logo到配色，再到整体布局，每一处细节都需精心打磨。一个简洁、易记的Logo，搭配与品牌形象相吻合的配色，再辅以清晰、易用的布局，能够迅速抓住用户的注意力。 𐟔用户体验同样不容忽视。快速的网站加载速度、便捷的导航栏设计以及强大的搜索功能，都是提升用户满意度的关键。同时，关注用户反馈，不断优化网站功能，是打造持续用户体验的重要一环。 𐟓ƒ内容质量是提升品牌权威性与可信度的基石。围绕核心业务规划内容，确保信息的专业性和准确性。定期更新内容，保持网站的活跃度，同时关注行业动态，为用户提供有价值的信息。 𐟔’安全保障则是用户信任的基石。完善的网站安全防护措施，如SSL证书、防火墙等，能够确保用户数据的安全。同时，加强后台管理，定期备份数据，防止数据丢失或损坏。 𐟓㦜€后，营销推广是扩大品牌影响力的关键。通过社交媒体、搜索引擎优化等渠道进行精准营销，能够迅速提升品牌的曝光度和影响力。制定合适的营销策略和计划，明确目标受众和推广渠道，是提升推广效果的关键。综上所述，品牌推广与建设需要从视觉设计、用户体验、内容质量、安全保障和营销推广等多个方面入手。通过精心设计和不断优化，让你的品牌成为行业内的佼佼者！

现金流预算：让你的企业资金链更稳健今天我们来聊聊现金流预算的重要性，以及如何制定一个有效的现金流预算。首先，回顾一下现金流量表的结构。核心公式如下：本期现金流净额 = 经营性现金流净额 + 投资性现金流净额 + 筹资性现金流净额期末货币资金 = 期初货币资金及现金等价物 + 本期现金流量净额 + 汇率变动影响常用的现金流预算思路适用于现金流充足、处于发展稳定或上升阶段的公司：业务规划：能接多少业务，能收多少款？需要支出多少成本费用？计算当年预计经营性现金流（经营性现金流）根据业务规模，考虑是否需要增资扩产、投资分红等（投资性现金流）如有资金缺口，需要做多少融资？融资资金成本、还本付息计划？（筹资性现金流）另一种考虑投资回报下的现金流预算思路适用于现金流短缺、发展停缓或维持生存阶段的公司，或仍未能自负盈亏的新板块业务：前期累计做了多少投资，计划多久收回？在要求的IRR、投资回收期下，当年应回笼多少经营性现金流？推算需要接多少业务，收多少款，能支付多少钱？结合实际调整，预计的经营性现金情况？（经营性现金流）如有资金缺口，需要做多少融资？（筹资性现金流）最后推算能有多少钱做投资？（投资性现金流）希望这些思路能帮助你更好地管理企业的现金流。

建筑类证书考取指南：从毕业到高级职称 𐟔𙤸€级造价工程师（3年）一级造价工程师的含金量相对较高，适合那些想要在工程造价领域有所作为的建筑从业者。毕业一年后即可报考，需要具备以下条件：具有工程造价、通过工程教育专业评估（认证）的工程管理专业大学本科学历或学位；从事工程造价、工程管理业务工作满3年。 𐟔𙤸€级建造师（3年）一级建造师是建筑行业中的高级职称，直接报考一级建造师比二级建造师更有优势。报考条件如下：取得工学门类、管理科学与工程类专业大学本科学历；从事建设工程项目施工管理工作满3年。 𐟔𙧛‘理工程师（3年）监理工程师负责工程项目的监督和管理，报考条件如下：具有工学、管理科学与工程类专业大学本科学历或学位；从事工程施工、监理、设计等业务工作满3年。 𐟔𙦳襆Œ城乡规划师（4年）注册城乡规划师负责城市规划和设计，报考条件如下：取得城乡规划专业大学本科学历或学位，或取得建筑学学士学位（专业学位），从事城乡规划业务工作满3年；除上述规定的情形外，取得其他专业的相应学历或者学位的人员，从事城乡规划业务工作年限相应增加1年。 𐟔𙥒訯⥷姨‹师（投资）职业资格（6年）咨询工程师负责工程咨询业务，报考条件如下：取得工学学科门类专业，或者经济学类、管理科学与工程类专业大学本科学历或学位；累计从事工程咨询业务满6年。 𐟔𙦳襆Œ结构工程师（8年）注册结构工程师分为基础和专业两个阶段，基础考试毕业后一年即可报考，专业考试需要具备以下条件：取得工学学士或本科毕业及以上学位；从事结构工程设计工作满8年。 𐟔𙦳襆Œ土木工程师（岩土）（8年）注册土木工程师（岩土）同样分为基础和专业两个阶段，基础考试毕业后一年即可报考，专业考试需要具备以下条件：取得其他工科专业大学本科及以上学历或学位；累计从事岩土工程专业工作满8年。以上证书并非全部都需要考取，大家可以根据自己的专业和职业发展方向进行选择。例如，造价工程师证书在建筑行业中具有较高的认可度和待遇，适合想要在造价领域发展的从业者。

公司设计HC时的那些秘密 𐟚€ HC到底是啥？ HC，全称Head Count，简单来说就是一个部门最多能招多少人的上限。如果部门在编人数小于HC，那可能就要裁员了；反之，如果大于HC，那还可以继续招。 𐟧C是怎么定的？ HC的制定其实是个挺复杂的事儿，最终还是要看具体的工作量和需求。不同公司和部门有不同的计算方式。举个例子，互联网大厂的产品、研发和测试部门在HC的制定上就有不同的逻辑。产品部门的HC 产品部门的HC和业务规划息息相关。只要把业务和规划搞清楚，就知道需要多少人了。所以，产品部门的HC很多时候是靠拍脑袋决定的，变化也比较频繁。研发部门的HC 研发部门的HC和产品部门有关，通常有个产研比，即一个产品对应2-4个研发人员是比较合理的。如果客户端场景多，那比例会更高。测试部门的HC 测试部门的HC和研发部门有关，也有个研测比，即一个研发人员对应1-4个测试人员是比较合理的。这个比例会随着测试人员中外包占比的升高而升高。总结一下所以，一个产品部门可能对应2-4个研发部门，2-8个测试部门。每次公司盘HC的时候，其实就是盘产品规划、产研比和研测比。大逻辑是产品增加，研发和测试也跟着增加；产品减少，研发和测试也跟着减少。当然，各个职能部门内部也有自己的微调逻辑，但整体基调是一致的。知道了这些有啥用？在互联网飞速发展的前十年，HC通常只增不减。但近年来，随着互联网增长放缓，各大公司都在做减法，裁员压力激增。自己算一下自己对接的各个职能的比例，就能推测出自己部门是不是要裁员了。要想避免被裁员的命运，有两个建议：1. 只去核心部门，不去边缘部门；2. 尽快成为嫡系，不做职场透明人。当然，有些人觉得被裁员也挺好，毕竟有大笔补偿金。总之，了解这些信息，对自己在职场中的规划和应对还是有帮助的。

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