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mentor是什么职位下载_mentor公司官网(2024年12月测评)

内容来源：冲顶技术团队所属栏目：新闻更新日期：2024-12-04

mentor是什么职位

某团供应链面试全攻略：如何准备三场面试？ 𐟌Ÿ 某团供应链面试流程：面试分为三场，第一场是mentor面试，第二场是部门负责人leader面试，第三场是HR面试。每场面试之间有3-5个工作日的等待时间。 𐟍‡ 一面（30分钟）自我介绍：简单介绍个人信息和两段供应链实习经历，埋下一些关于构建安全库存和数据分析的坑，引导面试官提问。对岗位的了解：根据职位描述整理该岗位的工作内容，结合实习经历说明自己适合这个岗位。库存管理偏好：强调自己在需求管理方面的能力，被追问对库存管理的偏好后，补充了优化全链条的观点。数据模型基于系统还是：说明不仅仅看系统数据，还要结合实际判断数据进行拟合。备货和退供：解释了猫超的特点和备货周期，以及与小二和公司部门之间的合作方式，还举了双十一的案例。安全库存计算：公式为leadtime标准差*服务水平对应z值*周期需求标准差。实习中的改变：提到库存预测准确率的提升和缺货率的变化，被问到后补充了一些内容。其他问题：回答了家在哪里、为什么想来北京、MBTI类型等问题。 𐟍 二面（国庆后）面试官详细介绍了职位和某团供应链的区别，让我思考自己究竟喜欢哪一种。 𐟥’ 反问环节主要职责是什么？：分为需求和库存两大团队。对我的期待是什么？：自驱力强、善于学习与好奇、供应链实习经历和基本功扎实。补充了腾讯的具体案例，说明了如何提高缺货率。 𐟌Ÿ 三面（持续更新）目前已经约了三面，持续更新中。

华信咨询一面全攻略：自我介绍到IT学习 𐟓… 面试形式：1对1，30分钟 1️⃣ 自我介绍：简单介绍自己的背景和经历。 2️⃣ 为什么选择华信？为什么选择管理咨询？：解释你的动机和兴趣。 3️⃣ 数字化咨询还是管理咨询？：说明你对这两个领域的偏好和理由。 4️⃣ 分享一段经历：描述一个你参与过的项目，解释你为何选择这个项目，你在其中做了什么。 5️⃣ 追问：详细描述你在项目中做得最出色的一部分，解决了什么问题，以及你如何细化你的工作内容。 6️⃣ 需求梳理：讨论需求规格说明书的核心是什么，以及你在项目中的角色。 7️⃣ 项目结束后mentor反馈：描述你的导师对你的反馈和评价。 8️⃣ 大城市机会多，为什么选择杭州？：解释你对城市选择的考虑。 9️⃣ IT经验和电信行业经验少，如何快速学习？：展示你的学习能力和适应新环境的意愿。 𐟔Ÿ 反问：提出你对公司或职位的任何疑问。 𐟓 其他注意事项：在复盘中，可以听到面试官的回应和肯定，但在面试时，感觉面试官显得有些疲惫。面试中提到的一些信息包括：公司分为数字化咨询和管理咨询两个方向，管理咨询包括运营商内部网络运营咨询、企业变革咨询（组织、流程）等。对电信行业业务了解需求高，出差频率较低。许多面试者对实习的思考不够深入。

暑期实习生留用攻略：三大关键点最近，我有幸成为公司新晋实习生的mentor。她希望能争取到return offer，于是我决定写一篇攻略，分享给她，也希望能帮到有同样需求的互联网小伙伴们。明确实习目的：展示你的能力和兴趣 𐟎首先，你得搞清楚公司为什么要设立暑期实习这个岗位。这就像是试用期，公司会通过你的表现来判断你是否具备这份工作的能力，是否对公司和这个职位感兴趣，以及你是否愿意学习。接下来，我会从这三个方面来谈谈如何展现你的这些特质。你是否有能力？𐟒ꊤ𚆨磩ṧ›‡：拿到项目时，一定要多问几个为什么，搞清楚项目的目标是什么，为什么它重要。这样能有效避免方向跑偏，也能帮你提供更高效的解决方案。积极沟通：通常对实习生的要求不会太高，但如果你能积极沟通，展现出对工作的责任心和ownership，那你就已经赢了一半。做好记录：每周记录下自己做了什么，用白纸黑字保留证据很重要。我不仅会在1-on-1的时候带老板过一遍，周五下午还会再单独发一封邮件，用简短的bullet point讲本周进展和next step，加强印象。即使老板不喜欢收邮件，也建议你用文档记下来，并和老板共享此文档，这样他就算再忙也能查阅。你是否感兴趣？𐟤” 做咖啡聊天：积极和其他部门的人聊天，了解公司文化和不同部门的职能。如果你发现自己不喜欢现在的职位，也许有其他部门更适合你。你是否愿意学习？𐟓š 积极收集反馈：建议和老板设立每周1-on-1，主要聊项目进展，寻求反馈，以及任何职业发展相关问题。犯错误后的处置方式：别害怕犯错误，重要的是提出解决方法，而不是侥幸心理。遇到问题一定要及时说，并提出解决方案，能从错误中学习，这是体现能力的好机会。时间线：10周实习攻略 ⏰ 篇幅有限，下一篇文章我会以常见的10周暑期实习为例，讲讲大致时间线，每个阶段应该做什么，什么时候可以提return offer。如果本组没有headcount，还有什么其他解决方法等。敬请期待！

如何在不带团队的情况下展现领导力？最近在家休产假，发现带娃之余还能带薪学习，真是件超值的事情！作为一个在线学习设计师，我还能从中学到一些设计的灵感，真是双赢啊！今天给大家分享一些我最近学到的关于如何在职场中展现领导力的好方法。领导力不仅仅是职位的象征 𐟌 很多人认为领导力只有在管理岗位上才能展现，但其实不然。领导力是一种能力，拥有它的人更有机会成为领导。以下是一些实用的方法： Disrupt 𐟒动炥𝠧š„工作或项目，有没有什么地方是团队痛点？比如大家都在抱怨某件事，但没人尝试去改变。如果有，那就抓住这个机会！痛点是什么？可能的解决方案有哪些？能不能写下来做成一个proposal？然后主动提出让你来Lead这个改变？ Volunteer 𐟤 如果你只是按部就班完成自己的职责，很难提升自己的技能或者获得新的工作体验。当老板在找一个人协助下一次的头脑风暴，或者找一个人去和团队成员讨论合作的可能时，为什么不主动站出来呢？ Mentor 𐟑袀𐟏늤𘍦˜累ꦜ‰大佬才能做导师。只要你在某个方面能给他人提供指导和帮助，你就是导师。成为导师的过程既是付出也是收获。你会有机会开启一系列的管理实践，包括“倾听、目标制定、激励、建议、目标分解、进度跟进、期望管理”等等，对你想要晋升的职位大有裨益！展现领导力的三种态度 𐟧ኌook like a leader 𐟑— 从衣着到肢体语言，领导是不是让人感觉很有领导风范？对于想要晋升的你，不要为现在的职位穿衣打扮，而是为你要晋升的下一个级别穿衣打扮。视觉动物，有时候就是这么现实。 Don't whine 𐟘䊤𝠦˜露是也很怕团队里那个一直抱怨的人？谁不希望和积极向上的人一块干活儿呢？况且，有些工作上的苦，你也没法儿和同事抱怨，不如换个思路想想，这个痛点是啥？可以disrupt一下吗？ Express gratitude 𐟙 感恩的心，感谢有你！当我们在工作时收到别人的感谢，是不是特开心！谁不希望自己做的好的地方被人看到呢？多多表达你的感谢，多多真诚地表达感谢，多多看到同事工作上的亮点，让别人和自己的工作都多点快乐吧~ 这些方法都是干货满满，希望对你有所帮助！在职场中脱颖而出，展现你的领导力吧！

新公司初期必读职场指南！最近刚入职Microsoft，又重温了一遍之前推荐给大家的《The First 90 Days》。这本书真的是职场新人的福音，每次换新工作、换组、升职或者换老板，我都会重新读一遍，每次都有新的收获～书里提供了很多实用的建议和框架，可以直接应用到工作报告中，非常适合精读𐟑 快速突破平衡点，开始产出价值𐟒ኦ–𐤺𚥈š入职的前两个月，通常是一个消耗资源的过程。如何快速达到平衡点并开始产出价值，很大程度上决定了你未来的职场发展。打造入职良性循环𐟔„ 通过有针对性的探索学习和建立关系，深入了解公司的战略和愿景，帮助你做出更好的决策。进一步增强你的影响力，建立联盟。找到快速获胜的机会𐟏† 找到可以快速完成又产生价值的项目，可以大大提升你的可信度。如何找？了解团队现在遇到的挑战和瓶颈，有什么事情稍作改变就可以更好更高效？这个小项目是否可以帮助长远目标的实现？管理预期、结果和资源𐟓Š 了解老板对你职位的预期，以及在哪些时间点上需要产出什么样的价值。管理预期可以让你事半功倍。建立同盟𐟤 入职初期，通过1对1的方式迅速了解团队成员，找到你的sponsor和mentor。这些在你困难的时候拉你一把，分歧的时候帮你说话的人，是值得珍惜的财富。帮助别人更好地加速成长𐟌𑊦–𐤺𚥈š入职场通常很想给别人留下好印象，证明自己，但是切记要先仔细观察再改变❗️ 评估跳槽/升职风险模板𐟓‹ 如果你正在考虑职业转型或者得到了好机会，这个模板是一个很好的自我评估框架。通过12个维度评估跳槽风险，并且可以给按难度打分排列，可以清晰地看到对于新职位各方面的侧重点，有的放矢的准备。入职清单𐟓 这本书的入职清单太干货了，从业务、合作者、预期和文化四个方面列出许多可以思考的问题，快去查看！总之，如果你希望我推荐一本职场书，它一定是list上的top 3𐟑 希望这些建议对大家有帮助！

22岁斩获MBA！秘诀在这𐟔 𐟌Ÿ 我的背景：美本、提前录取沃顿、MIT MBA 首先，我得承认，我的GMAT成绩在中国人里肯定是垫底的。很多人都说SAT要到top 25%才有竞争力，但我觉得MBA申请更看重GMAT。对于我这种从未因为标准化考试拖后腿的人来说，这次GMAT真的是垫底了[再见R]。不过，即使GMAT成绩不算出色，我还是同时被MIT和沃顿两所风格迥异的MBA项目提前录取了。这除了我的背景，最重要的原因是我对“为什么选择这所学校”有非常清晰的认知，展现了我的学校适配度。而这一切，都归功于我做了大量的学校研究（70%）和与校友的交流（30%）。今天，我想和大家分享一些帮助我做好学校研究的工具，希望对正在准备MBA的朋友们有所帮助！ Leland Leland可以说是北美MBA申请领域最大的平台之一，对每所学校的风格和关键词都有清晰的定位。别小看这些关键词，它们能告诉你学校真正想要什么样的人。例如，GSB的学生会称去上非MBA课程为“taking classes across the road”。而且，MBA申请比美本申请更注重现实性（很多人写想去某公司做某职位），但同时又要有一定的长远理想。专业的mentor可以帮助你在这两者之间找到平衡，熟悉各个学校的不同面试风格。 Poets & Quants Poets & Quants有点像wall street oasis for MBA [笑哭R]。它帮助我在MIT和沃顿之间做选择时，参考了其他人的故事。例如，有人谈到沃顿的创业氛围（我当时担心沃顿过于金融化）。 GMAT Club GMAT Club上有很多关于各种个人情况的讨论，大家会给出参考意见。例如，我一直在刷看有没有之前GMAT低分录取的案例哈哈哈。不过，我主要还是用它来刷题，上面基本上都有详细的解题思路。大家对MBA申请还有什么问题，欢迎在评论区讨论！

转码路上的艰难时刻：你在哪一步最难受？作为一个转码的过来人，我觉得每一步都挺艰难的。有时候觉得自己好像已经迈过去了，但实际上还在“深渊”里挣扎。初出茅庐的艰辛 𐟒𜊊前两年，转码的热潮正盛，各种“三个月轻松上岸”的帖子满天飞，搞得好像转码就是一场人生盛宴，offer追着你来。但实际上，这就像H1B抽签一样，中奖的概率低得可怜。即使找到了第一份工作，也没想象中那么简单。像我这种没有相关学历、没参加过bootcamp的野路子自学者，第一面基本就歇菜了。艰难的成长之路 𐟌𑊊去年开始，难度直接飙升。上岸后，本以为可以松一口气，但实际上，可能很快又会面临另一个“地狱”模式。有时候，mentor觉得你对牛弹琴，而自己则会怀疑智商。如果在一个轻松的酱油组，虽然轻松自在，但基本没啥提高，混了大半年，没有太多实质性的输出，每天打杂，食之无味弃之可惜。高强度的挑战 𐟒ꊊ如果是极端情况：任务重、各种卷，基本一进去就希望能以一抵二。开始几个月估计是极度烧脑和发愁，薄弱的技术背景让人焦虑到忧伤。后面好不容易上手了，轮轴转，什么工作生活平衡都是笑话。进步是神速的，秃头也是有的。过渡期的迷茫 𐟌미 等过了1-2年，终于不再是初始菜鸟，可实际上也不怎么样，经常会灵魂拷问：这是什么玩意？技术在进步，学习无止境，毕竟和科班出生，还是差了好几年基础。有那么些真心热爱、还颇有天赋的选手，可能已经上道了。如我这般，啥都不占的，经常有种上班如上坟的苦恼，不知道再过几年，会不会有改观。现实与理想的差距 𐟒ኊ还有一个建议：少去一亩三分地混，那种动则几十万的大包，绝对是少数，毕竟大厂就那么些，各种中小型厂子才是代表。要不然，心理失衡，说好的人均百万呢？更何况，之前大批扩张的，都纷纷在“减负”，偶尔放出的职位，可谓是拼杀的厉害。当然，这并不是一篇劝退贴，只是希望大家更为理性地考量：放弃太多不切实际的幻想，看到各种实际情况；依据自己的情况，做出最佳选择。加油，打工人。

如何接待外贸客户：我的实战经验分享作为一个在外贸公司工作的打工人，接待外国客户真的是家常便饭了。到目前为止，我已经接待过三次外宾，分别是新西兰的Mentor一家、美国论坛嘉宾和哥伦比亚的客户。每次接待前，我都会感到一阵焦虑，但随着时间的推移，我也总结了一些经验和方法，今天就来和大家分享一下。接待前的准备工作 𐟓‹ 了解客户：在客户来访前，一定要做好充分的背景调查，了解他们的来访人数、性别、职位、宗教信仰（特别是特殊国家），以及到达日期和地点。制定时间表：根据客户的到访时间和活动安排，制定详细的时间表。比如客户是来验厂还是验货，或者有其他特殊需求。车辆安排：提前提交车辆使用申请，并保持与司机的联系，确保一切顺利。安排食宿：根据客户的等级选择合适的酒店，提前准备见面礼，了解客户的饮食偏好、忌口和过敏情况。设备调试：提前调试好公司的会议室设备，确保苹果和微软系统都能正确接入，因为大概率双方都要做公司介绍。接待时的注意事项 𐟚— 提前到达：提前到达车站或机场，准备好瓶装矿泉水、咖啡、纸巾等物品，视情况带欢迎牌。熟悉路线：考察出站口位置和卫生间地点，确保一切顺利。热情打招呼：自我介绍，提出帮助客户拿行李，告知预计行程时间，询问客户是否有任何帮助。车上聊天：准备一些通用话题，比如旅程怎么样、多久、感觉如何、是否第一次来中国等。如果是从其他供应商来的，可以顺带问一下哪一家，主要洽谈什么内容等。抵达公司/工厂时的注意事项 𐟏튥…쥏𘤻‹绍：详细了解公司情况，准备好中英文资料。在参观公司展厅时，为客户介绍发展历史、人员规模、工厂生产线、产能、战略发展目标和社会责任等。讲解PPT：重点介绍客户所在区域的重大项目、VIP客户合作经验、客户感兴趣的产品、图册、样品展示和认证质量证书等。参观工厂：带客户参观工厂生产线，还可以去质检部门参观一下，表明我们对质量的把控严格。提前准备安全帽和观光游览车，根据参观人员数量配备合适的接待人员。合影留念：主动和客户合影留念，主动提出帮助他们记录，在公司最显著的地方留下照片，当天发给客户。希望这些经验能帮到大家！下次再接待客户时，不妨试试这些方法吧！

这三位女性教会了我很多… 在过去的24小时里，三位女性让我领悟到了许多道理，收获了深深的感慨和心得，今天想和大家分享一下。第一位：可迁移能力的提升 𐟓ˆ 童猪是我西财的学姐，比我大了6-7岁。疫情期间，我在看鹅鸭杀时被她圈粉了。后来发现她是我西财的学姐，就更喜欢她了。童猪学姐的魅力是说不完的，以后有机会再详细记录吧。她算是过去两年里陪伴我时间最长的一位“朋友”。童猪学姐在线上是暴脾气直性子，但线下却是呆呆鸟。真正需要表演才艺的时候，她完全能控场，玩狼人杀时更是逻辑一绝。这些能力看似不起眼，但在关键时刻却能发挥巨大作用。童猪学姐虽然是一个备受争议的职业，但她在这个行业里具备很强的可迁移能力。这让我意识到，接下来两年里，我有意识地培养这些能力，才能在关键时刻派上用场。欣赏别人的同时，也不要忘了向她学习。一位狼人杀网友——巧舌如簧和永不言弃 𐟎𒊊昨天玩狼人杀时，遇到了一位成都的姐姐，真是个高手。我们连着两把狼人队友，这两把所有人角色一模一样。第一把她口齿伶俐、巧舌如簧，把好人骗得团团转；第二把好人盘出了正确逻辑，我都快要放弃时，姐姐又带飞了我。这件事让我反思到自己两个缺点：不够圆滑和轻言放弃。以后要锻炼自己口齿伶俐一点，说话清晰的同时，语速需要提高，不要做连自己都不喜欢的人；轻言放弃也是不行的，在完全失败之前不要放弃。这两点也是我需要改进的，特别是不轻言放弃，以后不管遇到什么困难和形势都得豁出去拼一把，并且是做足力所能及的准备后，血战到底。我的mentor——优秀是一种习惯 𐟏… 今天才知道我的mentor是浙大本硕连读、保研的学霸，并且在浙大拿了三年国奖。据说她高考志愿报错了，本来能上清北的。这又刷新了我对VC行业的认知，更确立了只有清北复交的硕士学历才能拿到高薪工作的职位。优秀的人会一直优秀，这是一种习惯。mentor从高中到大学再到现在的职位，都是凤毛麟角的人才。以前我取得一点成绩就沾沾自喜，这是极不可取的，需要改正！这三位女性让我明白了许多道理，也让我更加坚定了自己的目标和方向。希望大家也能从她们身上学到一些东西！

40岁18个月拿下澳洲CPA的心路历程最近这两天，我终于收到了那封期待已久的信件。说实话，收到的时候，心情还是有点复杂的。记得第一次有考CPA的念头，是因为公司CEO突然要提拔我到一个我根本不敢想的职位。当时我觉得自己还不够资格，毕竟没有什么证书，感觉证不配位。于是，我开始研究到底是考CA还是CPA。如果考CA，需要考3门foundation和9门正式科目；而CPA只需要考1门商法和6门科目。用脚趾头想想，我当然选了CPA，毕竟我并不打算去事务所发展。对于我这个年纪的人来说，短平快才是王道。决定考试后，我就开始在各种论坛上疯狂研究，包括科目搭配和辅导班的选择。最后，我按照EG+FR，SMA+TAX，GSL+AAA的科目搭配，在三个学期内高效且高分地完成了考试。最让我痛苦的是FR，也就是第一个学期。没有任何考试经验，而且FR学得很头疼，尤其是合并报表，真的是难到爆。还好报了班，背了很多整理的分录才帮助理解。最后EG和FR都是D。到了第二三学期，就游刃有余多了，有了考试的经验，也没那么容易焦虑了。SMA自己整理了详细的公式列表和标签，考试2个小时不到一气呵成。税法学得辛苦一些，看了两三遍才没那么容易混淆知识点。最后一个学期GSL学得很爽，因为觉得这些知识对以后的创业很有用。审计没啥特别的感觉，就是考前好好看了一遍书，把知识点串联了一下。总体来说，每个学期每门课每周需要的时间至少15个小时。如果全职通勤上班没有孩子的话，我觉得一个学期2门可以挑战一下；但如果工作又忙又有孩子，那么1门就可以了。不要给自己太大压力，毕竟挂科重新考也很贵。要抱着既能学到真本事对职业发展有帮助的心态来学，不能只是为了拿证而拿个pass。经验认证方面，可以找CA/CPA签字都可以，只要根据claim经验的要求一步步往下走再submit，这样CPA就会把表格email给你的mentor请ta签字了。最后，最重要的是，你要先选择开始这条路。我很后悔没有在研究生刚读完18年的时候就开始考，这样我早就吃上有证的红利了。可惜晚了5年才开始，为了升职加薪跳槽，早点考证还是很有用的。大家关于考澳洲CPA有任何问题随时留言吧！

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