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产品体系最新视觉报道_产品体系介绍怎么写(2024年11月全程跟踪)

内容来源：冲顶技术团队所属栏目：热点更新日期：2024-11-27

产品体系

教育部办公厅:2030年前在中小学基本普及人工智能教育𐟒갟Œ𙀀

如何搭建儿童书房的暑假产品体系 𐟓š 暑假期间，教培行业的竞争尤为激烈，因为暑假是营收的关键时期。𐟏栦ƒ𓨦在暑假大战中脱颖而出，产品体系的搭建至关重要。以下是一些关键要素，帮助你打造一个高效的产品体系：高客单价 𐟒𐊠 高客单价是确保高营收的基础。只有当每笔交易的价值较高时，才能实现盈利最大化。高课频，快课消 𐟏ƒ‍♂️ 通过集中上课，尽快结束课程，可以有效地提高课程消耗率，从而增加营收。续费属性强 𐟔„ 一个具有强续费属性的产品不仅能带来现金流，还能锁定秋季的营收，确保全年营收的稳定。交付轻 𐟏 选择那些不占用或少占用教师资源和场地资源的产品，这样既能规避政策风险，又能高效利用资源。在我们的实践中，我们选择了名著精读营和北京名校营这两个产品组合，它们能够最大化利用门店资源，同时满足上述条件。𐟓š𐟏련🙦 𗧚„产品组合不仅有助于规避双减政策，还能确保暑假期间的营收和秋季的锁定。

研学运营一年能赚170万？揭秘背后的秘密研学产品体系的搭建法则：引流𐟑‰截流𐟑‰转化𐟑‰升单 ✨✨为什么选择研学赛道？相对于其他赛道，研学确确实实是当下比较好赚钱，入门门槛比较低，创业风险较低的一个赛道。很多做线上研学运营的账号都存在一些共性问题，要么没有找好定位，要么不知道拉动流量。 𐟒奅𖥮ž，研学赛道并不难，首先第一步就是要搭建研学的产品体系。在搭建产品体系的时候，一般分为4大类产品：引流产品、门槛产品、利润产品和高客单价产品。那么在我们研学运营中，我们该如何结合研学特性去进行设计呢？引流产品：吸引流量的关键 𐟌Š 引流产品的目的一定是为了通过引流产品去吸引对研学感兴趣的用户来进行体验，所以引流产品还有一个名字叫做体验产品。设计引流产品的过程中一定要符合三个标准：低门槛、高价值、低成本。低门槛：因为是引流产品，所以当我们降低门槛之后，才会有更多的流量进来，这样我们才能进行流量的筛选。在这里我问大家一个问题，是1块钱的东西好卖还是1000块钱的东西好卖呢？引流产品为的是流量，所以我们不要去想通过引流产品去赚钱，或者是覆盖公司的运营成本，这是做不到的。高价值：高价值是什么意思呢？就是要让客户觉得很划得来，要让客户有那种占便宜的心里。比如：原价299元，现在活动价只需要99元，甚至是1元，这样客户就会觉得很超值了。低成本：因为我们的目的是为了引流，那就代表我们没什么利润，甚至还会亏点钱。这就是我们常说的买量成本，所以买量不只是在线上，线下我们也是需要计算出我们获取一个客户的成本是多少。如果这个时候我们的成本过高，那么就会影响到我们后续的利润，所以在这个时候我们需要做的就是尽可能的降低成本，当然我说的降低成本不是偷工减料！研学课程包：300多个课程等你来选 𐟓š 作为一位拥有7年研学从业经验的我，我和我的团队花费了半年时间，研发出一套300多个研学课程包。我们的研学课程包易于操作，落地性强，场地局限性小，适合教育小白使用，也可以帮助已有课程的老师转化流量。材料包中的许多课程都是我们自己亲身实操并且取得了成效的。我们从2016年就开始做研学了，有齐全的研学流程逐字稿，流程和思路，研学教案，研学教研，研学任务卡，研学手册，应急预案等等。

2024年中国汽车用户满意度指数测评结果发布「全新BJ40」荣获硬派SUV满意度并列第一名[打call] 完善产品体系、升级品牌服务、提升生态体验「北京汽车始」将通过多维布局不断刷新用户满意度[中国赞] 助力美好出行[心]

11月27日，2024「绝影实力AI DAY」成功举办，商汤绝影全面展示了「驾-舱-云」三位一体的通用人工智能（AGI）产品体系与战略布局，发布智能座舱交互革新、端到端智能驾驶等前沿领域的创新成就，领航AI汽车新征程。智选车的微博视频

商汤绝影发布「开悟」世界模型，端到端智驾方案2025年底量产 11月27日，在绝影实力AI DAY」上，商汤绝影全面展示了基于J6E、J6M、Orin等不同算力平台打造的全场景高阶智驾、端到端智驾等绝影量产智驾产品体系。同时，商汤绝影的智驾量产交付也在稳步推进，基于J6平台的智驾方案预计2025年第二季度将量产交付，而量产端到端智驾方案则预计会在明年年底量产落地。在推进量产的同时，行业也发现，研发范式从规则驱动转变为数据驱动，端到端智驾模型对于高质量数据的需求呈指数级的增长。然而，受限于高阶智驾的量产规模、算力资源，目前大多数车企和智驾公司都面临相同的问题，即高质量驾驶数据的获取难度大、效率低、成本高。商汤绝影探索出一条新的道路，通过实车采集和仿真生成「双轮驱动」的数据闭环，构建量产智驾产品体系和世界模型深度融合的「车云一体」智驾新范式。在2024「绝影实力AI DAY」上，王晓刚表示：「智驾高端局的竞争不止是车端模型的比拼，端到端的决战，战场在云端。」为此，商汤绝影全新升级并发布行业标杆级别的世界模型——「开悟」世界模型。世界模型最基础也是最核心的能力是生成高质量视频数据，高质量数据的关键在于「真实」。基于多模态大模型打造的绝影世界模型，能够理解真实世界的物理规则、交通规则，生成的视频数据也更加逼真。在真实的基础上，「开悟」生成的场景视频，时间最长为150秒、分辨率可达1080P、视角可以实现11V，是行业首个同时完成上述指标的智驾世界模型。基于行人车辆3D框和时空轨迹的信号输入，「开悟」生成的11V时空一致视频根据公开数据，「开悟」生成效果的各项指标开源均达SOTA，优于包括GAIA-1、DriveDreamer在内的国内外主流世界模型。此外，从2023年开始，在全球知名的自动驾驶仿真模拟任务竞赛Waymo Sim Agents的比拼中，「开悟」连续两年获得第一名。更重要的是，通过多模态大模型，「开悟」世界模型可以支持多样化的自动驾驶场景及Corner case的可控生成。目前商汤绝影基于1024类场景，能够泛化出更多的平行世界，打造了千万级的生成场景库，预计2025年对行业开放。在云端算力方面，商汤绝影通过在多个城市拓展新的计算节点，总算力规模达20,000P（即20EFLOPS），拥有超5.4万块GPU，能够支撑超过20个千亿超大模型同时训练，并支持万亿参数大模型的全生命周期生成。目前，商汤绝影已与超30家国内外车企达成合作，覆盖100余款车型，预计至2024年年底，量产交付累计将突破350万辆。「汽场全开」「商汤绝影」

如何摆脱焦虑，保持从容不迫？你是否也曾有过这样的困惑：接收了太多道理，却不知从何下手，大脑一片混沌？似乎有很多条路可以走，却又不知道该走哪一条，纠结、内耗、痛苦不堪。其实，学会留白，慢下来，给自己一点时间思考，你会发现自己更能从容应对。忘记目标，专注体系 𐟌𑊩斥…ˆ，忘记那些静态的目标，专注于构建你的体系。你想成为什么样的人？给自己搭建一个框架，然后往里面填充内容。这个内容由体系支撑，构成你的人生系统。这才是你的基本盘。例如，如果你想成为一个有影响力的人，那么写作与演讲能力、产品体系、内容创作，包括习惯和精力管理等，这些条线就是一个个体系。每天完成拆解后的动作，做到比昨天更好一点点。这样，你就不会因为达不到目标而退却、失去耐心和动力，情绪也会更稳定。只要你的体系在运行，就会达到动态平衡，内心也会更安稳。找到自己的节奏 𐟕𐯸 如果你的时间不是那么紧迫，有时候拖延一下也无关大碍。不要太过于苛责自己，没有什么是必须要怎样的，张弛有度，控制好节奏，才能不急不躁，从容淡定。别人有别人的节奏，你有你的。我如果某一天没有任何灵感，没有真心想输出的东西，我一定不强迫自己写。塔勒布在《反脆弱》这本书里讲到：“拖延是我们的自然防御本能，是让事情顺其自然地发展并发挥其反脆弱性的本能；它源于某些生态或自然的智慧，结果并不总是坏的”。 “我只有在自己有写作欲望的时候写作，而且只写我喜欢讨论的主题。我往往用拖延的方式等待内心的自我呼唤……如果我在写一个话题时感觉不到一点儿自然冲动的话，那我为什么要写出来糊弄人呢？”这也是我的原则，我写的东西一定是源于我的自然意志，发自内心的想写想分享出来，而不是为了写而写。有人喜欢提早完成，有人就是到deadline前才能激发灵感。有人喜欢把时间颗粒度切割得很细，有人喜欢留出大块的时间做一件最重要的事。有时什么都不想做，只想安静的看一天书。所以，找到自己的节奏、规律并运用。慢就是快。总结 𐟓 身份认同（想成为什么样的人）～搭框架、建体系、完成每日动作～持续优化～找到一个支点（最重要的一件事）～控制节奏、徐徐而行～验证身份、动态调整……形成闭环。通过这些方法，你可以逐渐摆脱焦虑，保持从容不迫的心态。希望这些建议对你有所帮助！

「蔚来就被造谣收购报警」双方都辟谣了，直接抓人吧。我觉得稍微清醒一点，都不会信，比亚迪的产品体系已经非常完整了，还缺啥。

「淡定从容爱茅台+理论平和论茅台」【东吴食饮 | 更新】贵州茅台：股东回报持续完善，适配供需运筹决胜 ■事件：公司召开临时股东大会，审议通过《2024－2026年度现金分红回报规划》《2024年中期利润分配方案》《关于以集中竞价交易方式回购公司股份的方案》等内容，并就发展规划等问题进行简要交流。 ■完善渠道触达及品牌服务，更好推动茅台供需适配。茅台基本属性、基本需求没有变，需要解决的是供需适配问题，要增加消费者触达面，围绕客户转型、场景转型和服务转型，做品牌、产品、渠道变革。1）客户触达层面，公司将进一步对接挖掘私域圈层流量，并充分发挥自营体系（自营公司、i茅台、大客户、私域等4类）及社会体系（经销、商超百货、餐饮、电商等6类）渠道的各自优势，从而相互补充，更好实现客户触达。2）消费转化层面，1是通过建立品牌文化体验馆、形象店、专卖店、专柜等，强化品牌体验以促进消费转化；2是根据客户在产业背景、年龄代际、消费场景方面的变化，相应跟进产品匹配。3）服务跟进层面，围绕产品的情绪价值、体验价值、功能价值做好服务转型，与消费者0距离接触的举措在逐步推出。 ■从产品出口迈向品牌出海，部署6大体系落实2推广1转化。茅台作为中国消费品牌翘楚，下一步需要推进品牌出海，规划到2035年能够成为具备全球化视野及价值创造能力的国际化公司。基于此，公司正着手构建6大体系以落实品牌、产品推广，从而实现客群转化： 1）品宣体系：要结合国际化传播范式，建立有内容、有形式、有载体、有受众的推广及体验策略。 2）法规体系：根据全球各地的经济、人口、华人分布、烈酒消费、政策法规情况，分类构建战略、重点、潜力型市场。 3）产品体系：将以既有产品与开发新品相结合。既有产品，茅台酒以高低度飞天为主，辅以其他文创类的高价值产品，系列酒以茅台王子酒为主；开发新品，主要考虑国际烈酒价格分布相对偏低，将研究策划推出一些相适应的产品。4）渠道体系：注重协同海外酒类连锁生态。5）价格体系：针对各国关税政策，协调制定价格走廊。6）政策体系：根据市场分级分类，相应制定营销服务支持政策。 ■高比例分红和大金额回购正式落地，重视股东回报一以贯之。在行业增长放缓、地方财政承压、国企多维考核背景下，稳健高质发展、重视股东回报是企业的核心考量，市值维护也在边际加强。1）分红方面，2022~2023年公司通过连续特别分红将年度分红率由此前的50%推升至80%以上，而《2024-2026年度现金分红回报规划》拟定年度分红比率不低于75%，推动公司常态化分红力度再上台阶，并向市场传达稳定高额的分红预期。24H1公司中期红利分配方案已及时出台，分红率72%。2）市值管理方面，公司回购方案正式步入实施阶段（期限12个月），回购金额30~60亿元，回购股本占比不低于0.133%~0.266%（按回购上限价格1795.78元/股测算）。本次回购为公司上市以来首次，回购力度亦超过此前历次增持，帮助呵护市值表现，与股东共享公司现金创造成果。 ■盈利预测与估值水平：预计2024年将稳健保障全年经营计划顺利完成；2025年在宏观结构转型、渠道信心偏弱背景下，经营目标将更为理性客观，以便兼顾短期增长与长期发展，统筹平衡量价空间。期待公司通过产品创新、场景开拓（政商务消费之外的自饮、聚饮等场景）及服务升级（触达私域圈层并提供定制化服务等），更好实现需求挖掘，并引领白酒行业发展迸发新活力。考虑经营定调更趋务实，略调整2024~2026年归母净利润至860、929、1008亿元（前值为859.5、947.1、1024.4亿元），当前市值对应PE为22、21、19x，维持“买入”评级。 ■风险提示：宏观承压消费持续走弱，需求企稳不及预期；市场对合理降速的非理性反应等

用 AI 点亮你的「国庆」假日生活！星纪魅族将基于「FlymeAIOS」技术底座，打造全球化的智能生态产品体系，让 AI 走进千家万户，融入你我的日常生活，祝大家国庆快乐～[十一到]

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