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内容来源：冲顶技术团队所属栏目：教程更新日期：2024-11-28

okr管理

𐟓𑖩s OKR目标管理App教程 𐟎is是一款专为苹果生态设计的OKR管理App，适用于iPhone、iPad、Mac和Apple Watch。 𐟓𑠥䚧믥Œ步功能让你随时随地管理你的目标。 𐟒᠏KR管理法通过“目标-关键结果-任务”模式，清晰梳理大型长期目标。 𐟓Š 专注周期和甘特图功能，直观追踪目标进度。 𐟚€ 现在就试试Vis，高效管理你的OKR吧！

5款必备项目进度管理APP推荐！ 𐟎ṧ››度管理是项目管理中的核心环节，它不仅关系到项目的成败，还能帮助我们发现计划中的不足，从而不断改进。 𐟓Š 在实际的项目管理中，无论是项目经理还是高层管理者，都希望通过有效的工具来监控项目的进度。以下是一些实用的项目进度管理APP推荐： 1️⃣ Microsoft Project 𐟔砥𘮥Š駔覈𗦜‰序管理项目，提供时间、资源和成本计划与控制功能。 𐟒𘠤𝆤𛷦 𜨾ƒ高，可能不适合中小企业。 2️⃣ Microsoft Excel 𐟓Š 清晰展示项目数据，自动绘制百分比进度图和甘特图。 𐟔 支持按项目汇总基本信息浏览。 3️⃣ Worktile 𐟏⠤𜁤𘚩ṧ›作目标管理工具，提供看板式任务管理，明确任务分工。 𐟒젥…𗥤‡强大的沟通与协作能力，支持日报周报模块化工作简报。 4️⃣ Vision 𐟎𘪤𚺏KR目标管理工具，跟踪所有目标进度。 𐟔砦”歷目标拆解，建立多层级目标制定每日目标，可同步系统。 5️⃣ Pingcode 𐟚€ 智能化研发管理工具，掌握项目最新进展，便于及时处理研发任务。 𐟔” 提供任务变更通知功能。 𐟌Ÿ 根据实际工作需求选择合适的APP，提升项目管理效率！

𐟓Š WPS多维表格：让数据管理更高效！ 𐟎‰ WPS多维表格，你的数据管理新选择！𐟎‰ 𐟓Š 在数据统计和分析方面，WPS多维表格凭借其强大的功能，让复杂的计算变得简单。通过简单的函数和图表功能，用户可以快速得出有价值的结论，提升工作效率。 𐟚€ 在项目管理中，WPS多维表格可以实时跟踪项目进度，明确任务分工和时间节点，确保项目有条不紊地进行。无论是任务管理还是团队OKR任务汇总，WPS多维表格都能提供清晰的数据支持。 𐟔 通过品字段管理、筛选、排序等功能，用户可以轻松管理大量数据，避免数据混乱和繁琐。WPS多维表格还支持分享视图和自公告功能，方便团队成员之间的数据共享和沟通。 𐟓ˆ WPS多维表格的甘特图配置和任务资料库功能，进一步提升了用户的数据管理能力。无论是新建数据表、导入已有数据还是从其他数据源同步，WPS多维表格都能满足用户的需求。 𐟌 WPS多维表格还支持iOSApp和安卓App，用户可以通过移动端新增PDF转Word功能，随时随地管理数据。同时，团队OKR任务汇总和重要项目进展甘特图等功能也进一步提升了用户的工作效率。 𐟌Ÿ WPS多维表格是一个强大的工具，无论是在项目管理、数据统计还是团队协作中，都能为用户带来极大的便利。快来试试吧！

8款必备文档管理软件推荐，提升工作效率！ 𐟓Œ 如果你正在寻找一款高效的文档管理软件，那么以下8款产品绝对值得一试： 1️⃣ PingCode 𐟔‘ PingCode是一款专业的文档管理系统和知识库管理软件，支持多人实时在线编辑、加密分享和各种文档模板。它还提供项目管理功能，适合产研团队使用，支持25人以内免费使用。PingCode可以在飞书、钉钉、企业微信等办公软件上使用。 2️⃣ Worktile 𐟓 Worktile是一款老牌文档管理软件，具备文件存储和文档知识库分享功能。它还支持项目管理、文档管理和OKR目标管理，广泛应用于多个领域，如行政、财务、律所、互联网、大模型和汽车领域等。 3️⃣ 飞书文档 𐟓„ 飞书文档是一款专门用于知识库搭建和文件文档管理的软件，支持对外分享和沉淀知识文件。 4️⃣ 腾讯文档 𐟓‘ 腾讯文档是腾讯推出的专业文档管理软件，功能丰富，支持知识库搭建、文件文档管理和表格建立等。 5️⃣ 石墨文档 𐟓‹ 石墨文档是一款受欢迎的在线文档编辑工具，支持多人在线编辑和实时同步。 6️⃣ 金山文档 𐟗‚️ 金山文档是一款功能全面的文档管理软件，支持多种格式文档的编辑和管理。 7️⃣ Dropbox 𐟌 Dropbox是一款国际知名的云存储服务，提供文件存储和共享功能。 8️⃣ BOX 𐟓栂OX是一款企业级云存储和文件管理软件，适合大型企业和团队使用。 𐟔 选择适合自己的文档管理软件时，可以根据团队或个人需求来决定。如果你需要与多个工具关联使用，可以考虑PingCode或Worktile，它们提供了一键解决工具割裂问题的功能。

职场时间管理必备：四款高效工具推荐在当今快节奏的职场环境中，时间管理显得尤为重要。掌握以下四个工具，可以帮助你在工作中更加高效，脱颖而出。 1️⃣ 滴答清单：专为提升个人和团队效率设计，功能全面，支持任务规划和时间管理，助力职场人士提升工作效率和团队协作。 2️⃣ 日事清：集成了OKR目标管理、项目管理、绩效管理、流程管理和知识管理等多种功能，提供从目标设定到任务执行、团队协作再到绩效评估的一站式解决方案。 3️⃣ 时间的朋友：基于一万小时天才理论设计，帮助职场人士管理时间，提升工作效率。 4️⃣ 时光序：界面简洁，操作直观，支持日历视图和倒数提醒，帮助职场人士清晰掌握时间分配和项目进度。这些工具如同得力助手，助你在职场之路上披荆斩棘，一往无前！

「okr」绩效管理「目标管理」smart原则有企业问我，公司 OKR制定好了以后我们如何去评估它是否合理呢这里我给你一个评估方法基于 SMART 原则的评估方法什么是 SMART 原则它是指具体的（Specific）、可衡量的（Measurable）、可实现的（Achievable）、相关的（Relevant）和有时间限制的（Time-bound）‌ 那具体怎么评估首先看你定的目标是不是够具体就是你要检查目标有没有清楚的定义要完成的事情例如，“提升产品性能” 就不够清楚而 “将产品的响应时间缩短 30%” 就明确指出了具体的改进方向和程度第二、看你的目标是不是可衡量的合理的目标需要有明确的衡量指标比如，你的目标是 “增加客户满意度” 那么应该有相应的衡量方式比如说“通过客户满意度调查，将评分从 70 分提高到 85 分” 这些衡量指标可以是定量的也可以是定性的关键是能够客观地判定目标是否实现第三，看你的目标是不是可实现你要考虑你定的目标是否在团队或个人的能力范围和资源条件之内这里可以参考过去的绩效数据、行业标准和现有资源来判断例如，一个小团队过去一年完成了 3 个项目在没有增加资源和技术支持的情况下制定一年内完成 10 个项目的目标可能就不合理第四，看目标的相关性目标应与组织的战略方向、部门职责等其他目标紧密相关例如，在一家以技术创新为战略重点的公司中研发部门的 OKR 目标应该围绕新技术的研发、产品性能的提升等相关内容展开而市场部门的目标则应侧重于将这些创新成果推向市场提高市场占有率和品牌知名度确保各个部门的目标都是为了实现公司整体战略目标服务最后，目标要有时间限制合理的目标应该有明确的时间限制这有助于工作时间的聚焦、合理安排资源和跟踪进度比如“在第二季度末将新产品的市场占有率提升到 10%” 就明确了时间范围使团队能够根据这个期限来规划工作同时也方便在期限到达时进行评估

vis 𐟚€ 大家好！今天我要向大家推荐一款让我在目标管理上变得得心应手的软件——VIS！𐟌Ÿ 以前我总是手忙脚乱地管理目标，直到遇到了VIS，一切都变得简单起来！𐟘Ž 𐟓š VIS软件的秘诀在于通过示例案例教你如何使用OKR来管理自己的目标。𐟎🙨ˆ‘意识到设定关键目标和量化目标的重要性！ 𐟔堤𘎥…𖤻–难以操作的软件不同，VIS的界面非常友好，操作简单，简直就是目标管理的救星！𐟏‹️‍♂️ 𐟑颀𐟏렖IS软件不仅仅是一个工具，更像是一位专业的教练，手把手指导你如何设立关键目标，量化目标，最终实现它们！𐟎‰ 𐟙Œ 如果你也在为如何高效管理目标而烦恼，VIS软件绝对是你的不二选择！𐟚€ 快来试试吧，让我们一起变得更高效，更成功！

绩效管理：现代与传统的8种方法绩效管理是企业管理的重要环节，以下是8种常见的绩效评估方法： 𐟔𙠥…𓩔馕ˆ指标（KPI）：一种目标式量化管理指标，用于衡量员工或组织的绩效。 𐟔𙠧›‡管理法：通过设定明确的目标，鼓励员工自我管理，实现目标后给予奖励。 𐟔𙠥𙳨ᡨˆ†卡：一种综合性的绩效评估工具，包括财务、客户、内部流程和学习成长四个维度。 𐟔𙠳60度全方位考核：通过上级、下级、同事和客户等多个角度进行评估，全面了解员工的绩效。 𐟔𙠏KR（目标与关键成果法）：设定关键目标（O）和关键结果（KR），帮助组织和个人聚焦关键任务。 𐟔𙠥…𓩔‹件法：通过记录和分析员工在特定事件中的表现，评估其绩效。 𐟔𙠧𛼥ˆ标准法：结合多种标准和方法，全面评估员工的绩效。 𐟔𙠩⨰ˆ评估法：通过与员工进行面对面的沟通，了解其工作表现和感受，进行绩效评估。现代企业中，KPI和平衡计分卡的混合使用较为普遍，而OKR也越来越受到青睐。积分制绩效管理则是另一种创新的绩效评估方法。

企业绩效管理的变化特征：外部环境复杂，企业生存压力变大，外部复杂多变的环境和企业面临的经营压力,；要求企业更加聚焦组织目标，及时洞察组织绩效GAP，进而制定改善举措；柔性组织涌现，为了更好地应对外部需求，企业内部协作性要求更高，需要跨越部门墙作战，越来越多的柔性组织出现；目标与关键成果考核（OKR）的长周期性目标考评的热潮减退，企业更加务实，对自身的管理成熟度、行业特征、业务特征、企业文化氛围、岗位特征有了更清醒更客观的认知；新生代员工代际特征，新生代员工个性较强，追求自我需求，及时认可、内在驱动力；数字化技术加持，信息化、数字化技术的加持，使得绩效管理变革更可落地。企业绩效管理变革趋势：一是组织绩效，个人实现与组织目标落地的高度结合是缋效管理变革的重点方向；二是项目绩效，跨部门、协同作战模式下的人员矩阵式绩效考核；三是OKR的西学东用，结合OKR管理思想保留了O和KR，但OKR得分部分应用于薪酬核算；四是全面及时认可，对员工行为、态度、努力、绩效给予认可、评价和反馈,让员工感受到自己的组织价值被承认，被认可，被赏识；五是绩效数字化建设，实现战略落地、运营效率、规避风险、跨应用数据联动、赋能决策等。

6965---【臀型腿型矫正】居家版 6966---2023年山水画进阶课程（技法、鉴赏、简易装裱）_南北颠 6967---OKR目标管理线上训练营_李金成讲OKR

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