竞品分析_竞品分析的方法有那六个

内容来源：冲顶技术团队所属栏目：热点追踪最后更新：20小时前

竞品分析

竞品分析_竞品分析的方法有那六个

📊竞品分析：新手与老手的区别🔍 🤔你是否曾疑惑，为何自己采集了竞品数据却无法明确方向？别担心，今天我们来聊聊如何进行深度竞品分析！ 1️⃣ 确定竞品：首先，明确你的目标市场和潜在对手，这是分析的基础。 2️⃣ 上架前竞品分析：在产品上架前，深入了解竞品的功能、用户反馈和优缺点。 3️⃣ 上架后日常竞品跟踪：产品上架后，持续关注竞品动态，把握市场变化。 4️⃣ 与竞品相比的数据指标优化：通过对比，找出自身产品的不足，并优化相关数据指标。 5️⃣ 常用的竞品跟踪工具：掌握一些高效的工具，如数据采集和分析软件，能大大提升你的工作效率。 💡记住，竞品分析不仅仅是数据收集，更是对市场、用户和对手的全面了解。希望这些建议能助你在竞争中脱颖而出！[冲顶技术团队内容审核编辑：徐小强]

竞品分析：你真的做对了吗？竞品分析是设计师们在进行前期调研时常用的方法，它能帮助我们深入了解市场环境，发现优势和机会，为设计过程提供宝贵的洞察。同时，这也是面试中经常考察设计师基本功的环节。那么，你真的做对了吗？让我们一起来看看吧！选择正确的竞品 🌱 首先，选择竞品时要挑选那些与你的产品在市场定位和规模上相近，且有直接竞争关系的产品。例如，企业微信、飞书、钉钉就是直接的竞争对手，而国外则有微软的Teams、Slack、Zoom等。其次，要关注行业中领先的产品，这些产品市场占有率高，用户习惯已经形成行业标准。在设计时，我们要尽量尊重用户已有的习惯和认知，站在巨人的肩膀上再去创新。最后，选择有同类目标用户群体的产品，通过洞察来反向理解目标用户的期望和偏好。例如，想要开发下沉市场，可以去研究拼多多的产品策略和用户。竞品分析的维度 📊 竞品分析的维度可以包括产品或服务的特点、定位、目标用户、功能、界面设计、用户体验等方面。可以通过访谈产品的用户、亲自使用他们的产品、阅读评论和专业报告等方式来获取信息。产品策略和功能：一个产品的信息框架和入口布局往往能够反映当前公司的发展策略和方向。例如，淘宝首页的第二个TAB从以前的图文信息切成了类似douyin的短视频，并且增加了浏览视频现金奖励的功能，可见其对用户粘性的焦虑和争夺市场的决心。用户体验：使用产品或服务，体验其用户界面和交互流程。比较元素可以包括界面布局、导航方式、交互设计、视觉风格、功能模块等，识别他们的优势、劣势和差异化点。用户反馈和评论：查看竞争对手的用户反馈、评论和评级。这可以通过社交媒体、在线论坛、评论平台等途径。总结关键洞察 📝 在竞品分析报告中，要整理出客观的现象，然后是关键洞察发现和建议，其中包括竞争对手的市场定位、优点、弱点、差异化特点等。避免囫囵吞枣：结合产品自身发展阶段和未来规划，分级分层，区分哪些是must to have哪些是nice to have。避免主观臆断：摒弃个人好恶，结合多种手段来保持分析的客观性，尽量陈述事实和现象，这样产出的报告才能给到团队成员更多的启发。避免盲目借鉴：并不是行业头部的产品就所有都做的好，可能竞品是在行业中积累比较久，但是设计方面可能并没有那么好，甚至很久没优化了，要自己做判断。希望这些建议能帮助你更好地进行竞品分析，发现更多机会和优势！[冲顶技术团队内容审核编辑：徐小强]

竞品分析两大视角和基本模型[冲顶技术团队内容审核编辑：徐小强]

🔥3步解锁竞品分析秘籍，职场加分利器！在新媒体运营中，了解竞争对手并获取精准的营销洞察是至关重要的。无论企业大小，竞争对手都是影响其发展的重要因素。新媒体营销因其广泛的覆盖面和精准的用户定位，越来越受到企业的青睐，这也意味着竞品分析成为了新媒体运营的必备技能。那么，如何进行有效的竞品分析呢？其实只需三步：寻找竞品 🔍 首先，你需要确定你的直接竞争对手、非直接竞争对手以及替代品竞争对手。了解这些竞品是进行下一步分析的基础。用户角度 👥 从用户的角度出发，分析竞品的内容、形式、互动方式等，了解用户对竞品的喜好和需求。这将帮助你更好地定位自己的产品和服务。媒体角度 📱 从媒体的角度出发，分析竞品的发布渠道、传播方式、用户活跃度等，了解竞品在新媒体平台上的表现和影响力。这将帮助你找到自己的优势和不足。竞品归类 🏷️ 将竞品进行归类，分为直接竞争对手、非直接竞争对手和替代品竞争对手。这样可以帮助你更清晰地了解每个竞品的特点和优势。展开分析 📊 明确分析目的：认知阶段、考虑阶段、决策阶段和使用阶段。针对每个阶段进行详细的分析，找出竞品的优点和不足。整体优劣分析和建议阶段 💡 综合以上分析，对竞品进行整体优劣分析，并提出针对性的建议和优化方案。这将帮助你更好地优化自己的产品和服务。最后，竞品分析不仅是新媒体运营的必备技能，对于想要转行的新媒体运营小白来说，如果能对应聘的公司做一份竞品分析报告，将是非常加分的。记住，除了对竞品进行分析，对自己的产品进行分析并及时提出建议和优化也是非常重要的哦~[冲顶技术团队内容审核编辑：王鹏]

新媒体运营必看🔥竞品分析这样做！在新媒体运营中，竞品分析可是个宝贝疙瘩！它不仅能帮你找到自己的定位，还能从别人的成功中汲取灵感。下面，我就来聊聊如何搞定竞品分析，特别是如何用它在你的作品集中大放异彩。找准对标账号 🎯 首先，你得搞清楚自己要做什么领域的账号。比如说，我想做职场类的账号，特别是求职方面的。然后，我就按照关键词搜索相关的内容和账号。大致可以分为三个层次： 10W+的账号：这些是理想目标，主要参考他们的风格。 2-10W的账号：这些是认真学习的对象，看看他们怎么拍封面、写标题。 5K-1W的账号：这些是重点参考对象，把他们的基本信息做成表格，方便进一步分析。另外，别忘了关注那些近期爆火的账号和粉丝增长快的用户，看看他们的选题，记录下来，方便以后发文。分析竞品账号 🔍 分析竞品账号主要从以下几个方面入手：基础信息：包括昵称、头像、背景、发文频率、粉丝数、赞藏情况等。人设：差异化人设，写下你对这个账号的第一感觉。选题：看看他们发的笔记内容，不错的可以摘抄下来。内容：包括封面、标题、正文、标签、评论等，一条笔记就是一个整体。爆款分析：赞藏超1000的笔记，分析成为爆款的原因，是标题吸引人还是内容质量高。变现模式：账号停更很多时候是因为没有想清楚后续的运营模式，所以变现不仅是做博主需要考虑的，也是分析博主的核心。确立账号定位 📍 最后，你得搞清楚自己的账号定位：我是谁：提炼自己的基础信息，越详细越好，这样后续选题素材会更多。我做过什么：总结自己的过往经历，展示工作和生活中的亮点，或者分享失败的经历，帮助别人避免踩坑。我做出什么：列出自己做过的一些项目，比如品牌策划的可以写完成的营销案例。我要分享什么：明确自己想要分享的内容，评估自己能否持续更新。小结 📝 关于新媒体运营，我也是个小白，很多东西都是通过各种公主号和网站课程学习的。竞品分析的内容则是通过在鸟哥笔记等多个渠道学习的。希望大家有问题或者意见建议，可以在评论区一起探讨哦！[冲顶技术团队内容审核编辑：段志强]

B端竞品分析难？这3点很关键！嘿，大家好！今天咱们来聊聊为什么B端产品的需求分析总是让人头疼。其实，这背后的原因可不少，咱们一起来看看吧！竞品分析难如上青天 🌐 首先，竞品分析这一关就让人抓狂。你想啊，B端产品的使用对象主要是企业内部的员工，我们这些IT小兵根本接触不到这些产品。比如CRM系统、渠道管理系统、竞争对手追踪系统等等，咱们只能通过一些第三方机构或者行研报告来了解。这信息获取的难度，简直是难如上青天！分析门槛高，让人望而却步 🚫 再来看看分析门槛，C端产品的竞品分析主要是看功能模块、界面设计、使用体验等等，相对简单。但B端产品呢？除了这些，还得考虑企业内部的特定使用场景、技术特点，甚至不同的客户需求和不同的使用场景。这背后的业务逻辑，简直是深不见底！自身系统需求分析也难搞 😓 更难的是，对自身系统的需求分析。在B端产品中，项目负责人既是需求的提出者也是需求的分析者。这就导致需求很难被客观地分析。他们往往认为自己想要的就是他们需要的，而且还会对产品经理的设计规划提出质疑。这样一来，很多隐性需求就被忽视了。业务逻辑复杂，IT也晕头转向 🤯 对于IT人员来说，如果没有深入接触到业务部门的工作，一旦业务逻辑非常复杂，听他们介绍需求的时候也会晕头转向。更别提开发了……所以，产品经理必须要有高度概括和快速掌握业务逻辑和场景的能力。领导层满意度是个大问题 👀 最后，项目负责人是由内部决策者/领导层指派推进产品落地的，所以要让领导层满意。这导致产品经理很难对产品的某一功能进行深度的挖掘。领导层的需求和业务部门的需求往往不一致，这给需求分析带来了很大的困扰。总结 📝 总的来说，B端产品的需求分析确实比C端产品复杂得多。不仅信息获取难，分析门槛高，自身系统的需求分析也难搞。业务逻辑复杂，IT也晕头转向，领导层满意度也是个大问题。所以，做B端产品的朋友们，加油吧！你们是最棒的！[冲顶技术团队内容审核编辑：段志强]

如何进行产品竞品分析？实用指南来啦！《孙子兵法·谋攻篇》里有一句经典名言：“知己知彼，百战不殆。”这句话至今依然适用。今天，我们来聊聊如何进行产品竞品分析。 1️⃣ 什么是竞品？🤔 首先，什么是竞品呢？简单来说，竞品就是那些和你处在同一市场上的产品。它们可能拥有相似的使用场景和功能，或者能解决相同的问题，满足相同的需求。竞品还能为你提供运营方向上的指导，甚至在某些方面做得比你更好，但你努力也能赶上。 2️⃣ 如何找到竞品？❓ 找到竞品并不难，这里有几个小技巧：生意参谋的首页有个“竞争位置”，里面有“竞店流失发现”，系统会帮你匹配一些竞品。在淘宝上搜索，排名在你前面的产品，风格类似的产品和店铺也可以作为竞品。 3️⃣ 为什么要做竞品分析？💡 做竞品分析的好处多多：了解你的目标用户喜欢什么样的产品，从而针对性地优化。参考竞品，合理分配你的预算。掌握市场的反馈和大盘的动态。了解别人的长处，取长补短。 4️⃣ 从哪些维度分析竞品？📊 评价：客户反馈的第一渠道，通过评价了解竞品的客户需求。 UV结构：分析竞品的流量来源，找出优势和不足，针对性优化。产品结构：了解竞品的产品线，找出哪些产品卖得好，从而优化自己的产品线。推广：通过流量来源，了解竞品在各个渠道的推广投入和效果。通过这些维度的分析，你可以更好地了解市场和竞争对手，从而制定出更有效的运营策略。[冲顶技术团队内容审核编辑：王鹏]

好厉害的竞品分析表，真的是学到了！#跨境电商运营#[冲顶技术团队内容审核编辑：秦戈]

竞品分析怎么写？四大维度教你搞定！在品牌运营中，竞品分析是一个不可或缺的环节。通过深入了解竞争对手的投放情况，可以为自己品牌的投放策略提供有力的参考。竞品分析主要从以下几个方面进行：品类分析📊 通过第三方数据平台，如千瓜、新红等，搜索具体品类在近90天或其他时间段内的笔记篇数、达人类型、内容形式、内容方向、阅读量和互动量等。这样可以了解同行中有哪些对手在做投放动作、节奏、份额和达到怎样的数据量。卖点分析🔍 产品的差异化卖点能在营销的配合下走得更远，因此品牌都希望有着独特卖点的产品占领市场份额。通过收集竞品的卖点功效和市场反响，可以更直接地看出其他竞争对手间的差距，并能给到品牌产品迭代更新的灵感。账号分析📱 通过数据平台和百度App端，查看对标品牌的官方账号运营情况。依旧从笔记出发，查看其发布频率、内容形式、比例分布、内容方向甚至爆文分析等。根据以上各个维度的数据，参照优质的品牌账号，前期可适当学习模式，并后期根据实际运营情况做调整。舆情分析📢 舆情是个中性词，并不是特指不好的事情。通过数据后台，查看到具体竞品品牌在近期内容投放中，出现的正负面评论内容以及占比。对于自身品牌而言，能够在前期规划时就参考，同时也能收获到一些评论区用户反馈的灵感或信息。竞品分析不仅仅是以上四点，在实际项目中，还会更加细化到行业的发展动向、目标用户群体的消费嗜好、笔记投放的视觉表现等等。虽然会更加细致繁琐，但对于品牌来说，更加了解这个市场的现状，在实际运作中就有更多数据参考，做出的决策也更加准确。[冲顶技术团队内容审核编辑：徐小强]

货品分析拆解｜多维度透视竞品与用户货品分析是双11电商复盘的关键部分，主要可以从以下几个角度进行： 🌟 购买及未购买情况分析购买人群分析： ✅ 购买了哪些产品 ✅ 购买的类目与行业对比，找出同异点 ✅ 是否有同时购买多个产品的情况（产品连带效应） ✅ 此次购买前，购买了哪些竞品（竞品争夺情况）未购买但浏览过的产品： ✅ 此类量级较大的产品是什么 ✅ 是否流失到了竞品 ✅ 流失到的竞品分析（消费升级/降级/相似竞品）由上面的大逻辑层层拆解，找出对应的问题，货品分析的大概框架就是这样啦。每层拆解出来的问题不一样，也会影响到后面的分析链路。[冲顶技术团队内容审核编辑：段志强]