可视化什么意思在线播放_可视化通俗解释(2024年11月免费观看)
B端图表设计:3个实用技巧轻松搞定! 大家好!最近我在做B端可视化图表设计,积累了一些心得,今天就来和大家分享一下。掌握以下3个技巧,你也能轻松搞定可视化图表! 业务层:明确需求,找准图表类型 首先,拿到需求后,我们要根据业务或者原型图来明确图表的类型。比如说,我们要看智能体的浏览情况,主要关注浏览量数值,所以选择柱状图而不是折线图。柱状图更关注值,折线图更关注趋势。另外,筛选条件是用时间、周还是其他什么来筛选,这些都要依据需求和数据背后的逻辑来明确。 视觉层:简洁明了,风格统一 芨熨牤𘊯✨纯正,设计要克制,不要过于花哨。图表整体设计要轻但可识别,风格上要和产品保持统一,且样式要具有可延展性。你有没有想过为什么筛选或者图例大部分居右?一是这样设计整齐,还有一大优势就是可延展性。多个情况下我们可以继续放一行,或者甚至换行或收起(选择器)。 交互层:及时回应,信息明确 交互上要做到及时回应,这个我在前几篇文章里都有提到过,很基础但也很重要。而明确是什么意思呢?就是说要交互上要给予明确的内容回应。例如,柱状图悬停柱子的时候就要及时的回应,我是给了一个浅色的背景,然后也出了一个气泡把内容明确的标明,给予用户清晰的交互告知。 好了,今天就分享到这里。
《金字塔原理》:职场表达与解决问题的逻辑 年底又到了,是不是该开始做总结了?今天我要给大家推荐一本书,叫做《金字塔原理:思考、写作和解决问题的逻辑》。这本书的作者是巴巴拉ⷦ托,她可是个大人物,毕业于哈佛大学,还是麦肯锡咨询公司第一位女咨询顾问。她加入麦肯锡后,公司发现她在写作和表达方面特别厉害,于是让她去帮助那些不善于表达观点的咨询师。结果,她发展出了今天的金字塔原理,现在这已经成为麦肯锡公司的标准,还被众多国际知名企业和世界知名院校用来进行员工培训。 为什么用金字塔结构来表达? 这本书的核心思想就是“结论先行”:金字塔结构是听众最容易接受、记住信息的结构。在表达观点时,先说出你的结论,这样听者就能很快地领会你要表达的意思。使用金字塔结构,让你的信息具备一种可视化的逻辑性。 什么是金字塔结构? 金字塔结构就像一个三角形,塔顶是你的观点、结论或者中心思想,然后一层接一层地往下扩展。一个金字塔结构从塔顶向下,共有两种关系:主题与子主题的纵向关系;子主题之间的横向关系。 如何构建金字塔结构? 构建金字塔结构有两种方法:自上而下和自下而上。结论先行的自上而下法适合沟通表达,而自下而上的构建方法更适合思考问题。 实用工具 职场写作方法——SCQA法则: 金字塔结构中的开篇非常重要,要让观众想往下听,就需要借助SCQA法则来结构化你的表达。 思考的利器:MECE法则 所谓MECE,即Mutually、Exclusive、Collectively、Exhaustive,也就是说,你的思考要全面,不能有遗漏。 用结构化思维解决问题:三种逻辑树 当我们确认了一个议题,提出了相关假设之后,还是需要一个有形结构来帮助我们整理思路,分析问题。来自麦肯锡咨询公司最常用的分析问题的工具——逻辑树,它和金字塔原理、MECE法则一起被称为麦肯锡三大结构化工具。 总之,《金字塔原理》这本书真的是职场必备,无论你是做总结、写报告,还是解决问题,都能用到。赶紧去读一读吧!
「知書club超话」新书介绍丨2022年奥地利年度科学图书奖获奖作品,关于动物声音的最新科学知识+知名动物学家一线工作实录。 吱吱、嘶嘶、嘎嘎、叽叽喳喳,动物的语言既复杂又多样,这些声音证明了动物的认知与情感能力。在这本小书中,动物行为学家安吉拉ⷦ黎格带我们踏上了一段迷人的环球旅程,进入神奇的动物交流世界。蛋壳中还未被孵化的鳄鱼宝宝会发出什么声音?海豚和蝙蝠的回声定位听起来是什么样的?考拉居然会低吼?随文附有22段音频实录,扫一扫二维码,聆听动物们的声音。 [彩虹屁][彩虹屁][彩虹屁]【编辑推荐】—— ★科普与人文的完美结合,《自然》杂志好评推荐 既有关于动物认知和声音的科普,也有作者作为动物研究者的工作实践心得,更有作为动物爱好者与动物的情感联结。细致观察+亲切文笔+满溢热情,传递来自动物的声音讯息。 ★零门槛轻松小书,给所有爱动物的小朋友和大朋友 你是不是也想知道自家猫咪和狗狗的叫唤代表什么意思?是不是想观察动物却无从下手?探索动物交流世界的奥秘,就从这本书开始。 ★22段珍稀音频样本+24张工作实录彩图,给你亲临其境的感觉 鳄鱼宝宝还在蛋壳里发出的声音、通过探测器转换才能被人耳听到的蝙蝠回声定位、“声学相机”拍出的将声音可视化的照片……一本书将著名生物声学专家的最新科学发现悉数呈现,听得越仔细,我们才越能更好地了解动物。 「和自然做朋友」「科普」「你最欣赏繁花的哪个方面」
第一次坐复兴号的智能动车…这个可视化卫生间有点意思[允悲]请问新乡晚上有什么玩的吗…感觉很无聊…新乡
嘿小伙伴们,今天咱们来聊聊一个超酷又充满创意的话题——“PS绘画”是什么意思?谟️ 是不是听起来就像是把魔法和现实混合在一起的神秘技能?别急,我这就带你一探究竟,保证让你看完之后,心里那个“哇塞”的小火花噌噌往上涨! 学习 1.王氏教育 这个品牌校区很多,在业内认知度是比较高的,办学历史也很久了,目前活跃在动漫游戏和影视圈的很多技术工作者大都对这个品牌耳熟能详,而且有很大一部分都是从这里毕业的。 2.CG剪课学院 一个很专业的影视技术学校,分镜拍摄剪辑,后期合成特效,对短视频创作,拍摄剪辑后期特效处理感兴趣的学生可以去咨询下。 3.绘学霸 线上课程有口皆碑,真正做到了很好的性价比,而且课程丰富,资源免费,无论是想自学还是想报班,都是不错的选择。 4.丝路教育 国内优秀的可视化职业教育,自己拥有庞大的项目制作团队,自己培养在自己公司就职。 5.完美空间 老牌的游戏动漫设计和开发,计算机技术学校。 6.莱茵教育 平面视觉,界面UI设计的知名教育品牌。 7.咕职学院 职前辅导,就业做得比较出众的电脑设计类学校。学习就业真正实现了一体化。 首先,得澄清一下,这里的“PS”可不是指咱们拍照后常用的那个“修图神器”Photoshop的简称哦,虽然Photoshop确实是个强大的工具,但它本身不直接等同于“绘画”。不过呢,当“PS”与“绘画”这两个词组合在一起时,它们就开启了一个全新的艺术领域——利用Photoshop这类图形处理软件进行数字绘画创作! 想象一下,你手握的不是传统的画笔和颜料,而是一块神奇的数字画板寸,你的指尖轻触鼠标或压感笔,就能在屏幕上绘制出五彩斑斓的世界。山川湖海、星辰大海、梦幻人物...一切尽在掌握之中。这不仅仅是一种技术的展现,更是创意与想象力的无限延伸! 记得我第一次尝试PS绘画时,那感觉就像是打开了新世界的大门。我原本以为,画画嘛,就得有纸有笔,还得有颜料才行。结果,当我看到那些大神们用鼠标和键盘就能在屏幕上画出比手绘还细腻逼真的作品时,我直接惊呆了!来,创意和技术的结合,真的可以创造出令人难以置信的奇迹! 而且啊,PS绘画的好处可不止于此。它给了艺术家们更多的自由度和可能性。比如,你可以随时撤销错误的笔触,不用担心画错一笔就毁了整幅画;你还可以轻松调整颜色、光影效果,让作品更加完美;更重要的是,数字绘画可以无限复制和传播,让更多人看到你的作品,感受到你的创意和热情! 当然啦,要想掌握PS绘画这门技术,也不是一朝一夕就能搞定的。它需要你不断学习、练习,掌握各种工具和技巧。但只要你对绘画有热情,有耐心,有毅力,相信总有一天,你也能成为那个在数字世界里自由翱翔的艺术家! 所以嘛,如果你也对PS绘画感兴趣的话,不妨现在就动手试试吧!记得哦,每一个伟大的作品都是从第一笔开始的。加油,未来的数字绘画大师们!ꢜ芊#PS绘画# #数字艺术# #创意无限#
中医读研初体验:我的第一篇论文诞生记 今天家里来了客人,聊到我未来的职业规划,我认真思考了一下,觉得当老师可能挺适合我的。 客人:你以后想做什么工作? 我:还没想好,但我觉得我可以当老师。 客人:为什么? 我:因为我会划重点,我男朋友执业医技能考试背了我的笔记,在我的指挥下突击了4天就过了。 客人:。。。 在研零阶段,大概是4月初的时候,我开始全身心投入写论文——《中医思维》。第一次写论文,感觉跟平时写的流量文很不一样。在导师的引导下,我开始思考逻辑层级的重要性(推荐小破站的金字塔结构视频)。比如,在写论文架构时,标题与子标题的关系是包含关系,同一个标题下的两个子标题之间的关系是对立且互斥关系。在使用endnote大规模导入文献时,“鲸吞法”(小破站视频)可以帮助我们尽快给文献分组。 然后就是可视化表达,如何用图将文章的核心意思表达出来。老师推荐使用visio画图。在我的“二手老电脑”上,visio真的很让人愤怒。我正灵感爆棚地连线,页面卡死了,没及时保存。为了把图画完,我咬咬牙,用花呗和存款混合购买了一台新的笔记本(联想小新)。虽然图画得依旧艰难,但已经没有电脑背锅了,我负全责。这时候,导师看不下去了,我画好了,正沾沾自喜交作业,他收到后,估计在想“这是什么东西?”然后,给我指点错误,让我返工,有时候迫不得已,不得不给我画个样板。就这样,我的图磕磕绊绊地画完了。 架构有了,核心图有了,剩下的就是写内容。我也觉得离谱,写流量文这么多年,我竟然写出来的第一篇论文,错别字,不通顺的语句那么多。导师让我继续检查,我觉得头皮发麻,然后,我想到一个偷懒的好办法——找联合培养的师姐。 我师姐是一个认真谨慎又非常负责的人,我“心机”地向我导举荐师姐来帮忙,顺理成章的找到了帮我修改格式和检查错别字的“大佬”。而且,“授人以鱼不如授人以渔”,我还从师姐的教导中学会了怎么改。 这篇论文从3月底开始接手,一直到9月中才投出去。它本来是一篇论文,但研究过程中发现了分支,变成了两篇论文。我的研零过去了,我去了苏州读书,而它在经历了几位老师指点修改之后,被投出去参加竞赛。
快乐定律:吸引力法则的秘密 吸引力法则其实是一个很有意思的概念。简单来说,就是我们的思想和情感能量会影响我们吸引到的经历和机会。如果你总是保持积极的思维和情感,那你就会吸引到更多的正面事物;相反,如果你总是想一些消极的东西,那你可能就会遇到更多的负面经历。 这个法则提醒我们,要时刻意识到自己的能量和外界的互动,努力去塑造我们想要的生活。那么,吸引力法则到底有什么好处呢?首先,它能帮你保持积极的心态和乐观的态度,这对克服挑战和困难非常有帮助。其次,它能帮你吸引到更多的机会和资源,因为你散发出一种自信和吸引力,吸引到与你目标相符的人和事物。 如何实践吸引力法则? 设定清晰的目标 斥 ,你得有一个清晰的目标。确定你想要吸引的具体事物或经历。明确的目标有助于你集中注意力,并向宇宙发送明确的讯息。 培养正面的思维模式 要意识到你的思维对你的现实有影响。努力保持积极的思维模式,避免负面的想法和自我限制的信念。使用正向的陈述和可视化技巧,帮助你保持积极的心态。 培养正面的情感状态 ❤️ 情感是一种强大的能量,可以影响你的吸引力。保持愉快、感激、喜悦和爱的情感状态,这些情感会吸引更多的正面经历。 行动起来 吸引力法则并不仅仅是靠思维和情感,行动也是关键。根据你的目标制定行动计划,并勇敢地迈出行动的步伐。这些行动将向宇宙展示你的诚意和决心。 相信和信任 最后,相信宇宙和吸引力法则的运作。相信你所想要的事物正在向你靠近,并且持有信任的态度。这种信任和相信能够加强你的吸引力。 重要的是要记住,吸引力法则不是一个实时的魔法,它需要时间、耐心和持续的实践。保持积极的心态、正面的情感和有目标的行动,并相信自己和宇宙的力量,这将有助于你实现自己的愿望。
如何用睡前醒后习惯改变你的生活? 大家都说睡前和醒后是黄金时间,为什么呢?因为在这段时间里,人的心理暗示特别容易接受。(很多睡眠研究学者都证实了这一点) 我自己总是时不时地自我设限,做事扭捏,特别在意别人的眼光。很多时候,问题可能就出在睡前和醒后这段时间。我常常刷一些无意义的视频来麻痹自己,在我的all-in-one设备上输出大量负面情绪。“两眼一睁就是刷”,不想睡觉,不想起床,做什么事都不想,拖延、内耗等等一个不落,这种状态真的很糟糕。 所以,我开始自救,从睡前和醒后开始,养成好的习惯,进行积极的心理暗示。 自从我意识到睡前行为影响睡眠后,我开始思考醒后习惯能做什么。整理了一些醒后习惯,有的养生,有的活跃思维,还蛮有意思的。(如上图) ✖️应对醒来后大脑空白,不知道做什么,又拿起手机,再次被信息流所淹没的情况。 ✔️建立了一个专属于自己、最适合自己的晨起SOP。(比如早晨运动时间安排上就不太适合我) 有了SOP就像有了一个可视化的执行清单,早起后不需要再消耗精力去回想能干什么。 已经将想法落到现实一段时间了,睡前终于有了阅读时间。只要睡前不上网络,就没再出现熬夜情况。晚间晨起有SOP让我坚持好的习惯都变得轻松了许多。 我还尝试建立了一整天的SOP,就像建立了一个专属自己的收藏夹,什么时候能做什么事,不知道做什么了,看一眼,一目了然。 拥有了对生活的掌控感,感觉自己内心的力量在慢慢增加。
模仿胖东来卖包子,月入20万不是梦! 胖东来作为一个超市,为啥这么火?因为它做到了三点:标准化、可视化、细节化。这三招放到开早餐店上也一样适用。 标准化 胖东来所有的食品制作流程都是标准化的,无论是原材料的要求还是制作模式,都是高标准、高要求的。做早餐也需要标准化流程,只有流程标准化了,产品口味才能稳定。这样才能保证每一位顾客无论何时何地购买的餐品都是一样的好吃,而不是今天咸明天淡。保证了餐品的稳定,才能保证每一位老顾客都不流失。 可视化 胖东来被夸最多的就是可视化,无论什么都写得清清楚楚,让人放心。我们做早餐店也可以学习这一点。比如,我们店上的包子每天都是现包的,店铺的设计也是明档的,让顾客购买的时候都能看得见的干净、看得见的方向。 细节化 胖东来的服务细节做得好一直是被广而流传的,让每一位顾客都能感受到他们的真诚热情。而早餐店也是一样的,细节要做到位。比如,我们店有梯步的地方都会贴上“小心楼梯”;比如有顾客不小心弄撒饮品的时候,我们会主动免费更换一杯新的饮品;再比如老顾客我们基本都能记住他们的口味,每次来问一句“老样子吗?”,这样也拉近了彼此距离,让老顾客去其他地方吃早餐都不好意思。
团队管理核心十点 1、明确的架构 接手任何一个部门的最重要的事情,是明确或者重新调整组织架构。架构的关键是:谁在什么位置,负责什么内容,一定要明确。 所谓“明确”的意思是:不允许两个人交叉负责!也不允许集体领导!不允许有模糊的领域!出了问题,大家都清楚谁应该出来承担责任。取得了成绩,谁的功劳也很清楚。 2、明确的目标 领导不是决定怎么爬梯子的人!他是决定把梯子搭在哪个墙上的人。 所以他必须明确的指出这个方向,向全员传达。如果这个没有做好,再优秀的团队也不会拿出好的结果。 3、没有权力,就没有责任 天底下没有让马儿跑,又不让马儿吃草的事情。 你明确的委托了你的要求,就要明确的授权和投入资源给他。否则,出了问题责任不是他的,而是你的。 上司的一个重要职责,是为下属解决他们解决不了的问题。而你能提供的,其实就是权力和资源。用好他们。 4、可视化 团队大了,最大的问题就是:你看不到问题。 即使团队还小,组建一个可视化的工具和流程的组合是必须的。这样你的团队才有足够的可扩展性。 你并不需要真的跟踪团队的每一个人每天在干嘛,但是,你需要有看到这些的能力。这样才能在出问题的时候掌握第一手的材料。而团队成员知道他的东西“可能会被看见”,执行的效率和质量,也会有提升。 可视化还意味着“信息的对称”。上面所有的工具和流程可以保证团队成员用最低的成本了解“项目中的新鲜事”。保证快速准确的响应。 5、扁平化 做事情上,不要设置太多级别。确保任何一件事的负责人,都可以直接找到可以拍板的那个人。 6、分割和适当的中间结果检查 把一个大项目分割成多个时间点做检查可以有效的管理风险。 确保你检查的结果不是虚的。一定要求可见的,最好是可触摸的产品。导入一些敏捷管理的方法保证这一点。 7、提前要求承诺 管理上常被忽视的一点是,没有提前要求团队成员的承诺。一个“上面布置下来的任务”,往往不会很好的完成。而一个“向上承诺会做好的项目”,则不一样。虽然很可能是同样的事情。 8、不要试图改变一个人 人并非不可改变,但公司里往往成本上并不合适。 如果一个人在他的岗位上做不好,即使是有能力但总不发挥出来也是没用的。还是让合适的人去做合适的事吧。 9、要结果,不要借口 工作上的事情只有两个结果:搞定,或者没搞定。 如果没搞定,我想听的是损失如何?是否有弥补 的办法?需要什么帮助? 至于你为什么搞砸了,中间有什么狗血?不要给我汇报。这些事情事后汇报没有任何意义。 10、不断改善 “改善”是丰田管理方法的核心之一。世界在飞速的变化,今天有效的方法,明天可能就失效。观察团队,发现问题,不断改善。 #总裁学对课首选世华课# #世华学院总裁首选学堂# #姜岚昕东方战略管理专家#
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